Разработка и внедрение элементов бережливого производства на предприятии (на примере АО «Группа СВЭЛ»)
Аннотация
АННОТАЦИЯ
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Школы экономики и менеджмента
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Кенчхадзе Теймураза Теймуразовича
Тема исследования: «Разработка и внедрение элементов бережливого производства на предприятии (на примере АО «Группа СВЭЛ»)».
Актуальность внедрения элементов бережливого производства состоит в том, что внедрение элементов бережливого производства позволит предприятию оптимизировать свои производственные процессы, устранить избыточные операции и потери времени, а также снизить издержки и улучшить качество продукции.
Цель работы заключается в разработке и внедрении элементов бережливого производства на предприятии.
Объектом исследования является АО "Группа СВЭЛ".
Предмет исследования – элементы бережливого производства на предприятии.
В ходе анализа рабочей зоны предприятия были выявлены следующие недостатки:
- отсутствие организации рабочего пространства;
- потери времени в процессе дробеструйной камеры составляют 14%;
- основной вид потерь – лишние передвижения сотрудников.
Исходя из этого, были разработаны элементы бережливого производства, направленные на оптимизацию рабочего пространства и сокращение потерь.
- внедрение элемента бережливого производства 5S рабочей зоны дробеструйной камеры.
- внедрение элемента – визуализация для зоны приема комплектации.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 83 страницах текста, содержит 15 таблиц, 2 рисунка, 12 приложений.
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Школы экономики и менеджмента
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Кенчхадзе Теймураза Теймуразовича
Тема исследования: «Разработка и внедрение элементов бережливого производства на предприятии (на примере АО «Группа СВЭЛ»)».
Актуальность внедрения элементов бережливого производства состоит в том, что внедрение элементов бережливого производства позволит предприятию оптимизировать свои производственные процессы, устранить избыточные операции и потери времени, а также снизить издержки и улучшить качество продукции.
Цель работы заключается в разработке и внедрении элементов бережливого производства на предприятии.
Объектом исследования является АО "Группа СВЭЛ".
Предмет исследования – элементы бережливого производства на предприятии.
В ходе анализа рабочей зоны предприятия были выявлены следующие недостатки:
- отсутствие организации рабочего пространства;
- потери времени в процессе дробеструйной камеры составляют 14%;
- основной вид потерь – лишние передвижения сотрудников.
Исходя из этого, были разработаны элементы бережливого производства, направленные на оптимизацию рабочего пространства и сокращение потерь.
- внедрение элемента бережливого производства 5S рабочей зоны дробеструйной камеры.
- внедрение элемента – визуализация для зоны приема комплектации.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 83 страницах текста, содержит 15 таблиц, 2 рисунка, 12 приложений.