Разработка бизнес-плана организации производства печатей и штампов
Аннотация
АННОТАЦИЯ
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Школы экономики и менеджмента
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Изюрова Антона Владиславовича
Тема исследования: «Разработка бизнес – плана организации производства печатей и штампов».
Тема актуальна потому, что подробно описанный бизнес – план, несет в себе ценную информацию и позволяет планировать деятельность поступательно. План оценивает перспективы проекта, и помогает обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться в процессе реализации задуманного.
Цель работы разработка бизнес – плана организации производства печатей и штампов.
Предмет исследования – бизнес – планирование.
В ходе оценки рисков были выявлены следующие:
- демпинг со стороны конкурентов;
- повышение налогов;
- появление новых конкурентов;
- инфляция.
Исходя из этого, рекомендованы мероприятия:
- заключение договоров с арендатором, поставщиками продукции с фиксированными суммами, в случае если цена зависит от колебания рыночной конъюнктуры;
- создание резервов на счетах на необходимое обновление основных средств и реконструкцию.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 62 страницах текста, содержит 21 таблицу, 4 рисунка.
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Школы экономики и менеджмента
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Изюрова Антона Владиславовича
Тема исследования: «Разработка бизнес – плана организации производства печатей и штампов».
Тема актуальна потому, что подробно описанный бизнес – план, несет в себе ценную информацию и позволяет планировать деятельность поступательно. План оценивает перспективы проекта, и помогает обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться в процессе реализации задуманного.
Цель работы разработка бизнес – плана организации производства печатей и штампов.
Предмет исследования – бизнес – планирование.
В ходе оценки рисков были выявлены следующие:
- демпинг со стороны конкурентов;
- повышение налогов;
- появление новых конкурентов;
- инфляция.
Исходя из этого, рекомендованы мероприятия:
- заключение договоров с арендатором, поставщиками продукции с фиксированными суммами, в случае если цена зависит от колебания рыночной конъюнктуры;
- создание резервов на счетах на необходимое обновление основных средств и реконструкцию.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 62 страницах текста, содержит 21 таблицу, 4 рисунка.