Совершенствование логистической системы международной оптовой компании
Аннотация
Актуальность работы связана с тем, что в современном обществе эффективность деятельности организации зависит от грамотно выстроенной логистической системы, где транспортные перевозки являются важной частью деятельности любой организации. Особенно это важно для международной оптовой торговли, так как без правильно выстроенной логистической системы обретенение конкурентных преимуществ будет затруднительным.
Тема настоящей выпускной квалификационной работы: "Совершенствование логистической системы международной оптовой компании". Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование логистической системы в ООО "Торговый Дом "Сантехимпэкс". Объектом исследования выступает ООО "Торговый Дом "Сантехимпэкс". Предмет исследования - организация логистической системы ООО "Торговый Дом "Сантехимпэкс".
В ходе проведенного исследования были выявлены проблемы ненадлежащей организации приемки товара и транспортной логистики. Для устранения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
- создание системы критериев для внутреннего отбора перевозчиков;
- создание приказа, регламентирующий порядок приемки товаров;
- использование пломб на грузовых машинах и их фотофиксация;
- внедрение видеонаблюдения с датчиками движения на складах;
- замена в международных договорах перевозок терминов Инкотермс 2020;
- введение ключевого показателя эффективности для менеджеров.
Можно сделать вывод, что предложенные мероприятия положительно повлияют на логистическую систему компании.
Тема настоящей выпускной квалификационной работы: "Совершенствование логистической системы международной оптовой компании". Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование логистической системы в ООО "Торговый Дом "Сантехимпэкс". Объектом исследования выступает ООО "Торговый Дом "Сантехимпэкс". Предмет исследования - организация логистической системы ООО "Торговый Дом "Сантехимпэкс".
В ходе проведенного исследования были выявлены проблемы ненадлежащей организации приемки товара и транспортной логистики. Для устранения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
- создание системы критериев для внутреннего отбора перевозчиков;
- создание приказа, регламентирующий порядок приемки товаров;
- использование пломб на грузовых машинах и их фотофиксация;
- внедрение видеонаблюдения с датчиками движения на складах;
- замена в международных договорах перевозок терминов Инкотермс 2020;
- введение ключевого показателя эффективности для менеджеров.
Можно сделать вывод, что предложенные мероприятия положительно повлияют на логистическую систему компании.