Роль гендерного менеджмента в повышении эффективности управления персоналом международной компании
Аннотация
Тема выпускной квалификационной работы: «Роль гендерного менеджмента в повышении эффективности управления персоналом международной компании». Целью работы является разработка рекомендаций, используемых в управлении для повышения эффективности управления персоналом.
Управление человеческими ресурсами является одной из наиболее важных составляющих в системе управления современным предприятием, способной многократно повысить его эффективность, обеспечить конкурентоспособность и стабильность. В условиях глобализации система управления в международной компании приобретает новые черты, обусловленные необходимостью эффективно действовать одновременно во многих странах. В связи с этим изучение опыта управления персоналом в международных компаниях является чрезвычайно актуальным.
Объект исследования – компания ZARA СНГ.
Предмет исследования - паттерны, используемые в управлении для повышения эффективности управления персоналом.
Проведены аналитические и эмпирические исследования, которые показывают важность использования возможностей повышения эффективности управления персоналом в организации. Основываясь на полученных данных, были даны рекомендации, касаемые модернизации системы управления персоналом в компании, в частности:
а) подбора персонала с учетом гендерного баланса;
б) адаптации персонала через систему стажировок, институт наставничества и кураторства;
в) обучения персонала основам гендерологии, включающие проблемы лидерства и предпринимательства;
г) продвижения персонала.
Управление человеческими ресурсами является одной из наиболее важных составляющих в системе управления современным предприятием, способной многократно повысить его эффективность, обеспечить конкурентоспособность и стабильность. В условиях глобализации система управления в международной компании приобретает новые черты, обусловленные необходимостью эффективно действовать одновременно во многих странах. В связи с этим изучение опыта управления персоналом в международных компаниях является чрезвычайно актуальным.
Объект исследования – компания ZARA СНГ.
Предмет исследования - паттерны, используемые в управлении для повышения эффективности управления персоналом.
Проведены аналитические и эмпирические исследования, которые показывают важность использования возможностей повышения эффективности управления персоналом в организации. Основываясь на полученных данных, были даны рекомендации, касаемые модернизации системы управления персоналом в компании, в частности:
а) подбора персонала с учетом гендерного баланса;
б) адаптации персонала через систему стажировок, институт наставничества и кураторства;
в) обучения персонала основам гендерологии, включающие проблемы лидерства и предпринимательства;
г) продвижения персонала.