Повышение эффективности стратегического управления проектами роста ОАО «УГМК-Холдинг»
Аннотация
АННОТАЦИЯ
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Института экономики и управления
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Ситкиной Екатерины Петровны
Тема исследования: «Повышение эффективности стратегического управления проектами роста ОАО «УГМК-Холдинг»».
Актуальность повышения эффективности стратегического управления проектами роста состоит в том, что от грамотного управления проектами зависит успешность деятельности горно-металлургического предприятия.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности стратегического управления проектами роста.
Объектом исследования является ОАО «УГМК-Холдинг».
Предмет исследования – система управления проектами роста.
В ходе анализа текущего состояния стратегического управления проектами роста были выявлены следующие проблемы:
- недостаток ресурсов для управления проектами;
- отсутствие оперативного принятия решений;
- задержка сроков разработки и согласования документации;
- отсутствие в проектной команде функций управления проектированием, закупками, рисками, планирования и бюджетирования.
Исходя из этого, были разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности стратегического управления проектами роста ОАО «УГМК-Холдинг»:
- сокращение количества этапов согласования;
- уменьшение количества согласований;
- расширение полномочий команды проекта;
- привлечение сторонних организаций для консультирования при получении документации, сопровождения горно-капитальных работ и процедуры привлечения кредиторов;
- введение бенчмаркинга на регулярной основе.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 82 страницах текста, содержит 15 таблиц, 20 рисунка, приведен список литературы, включающий 48 наименований.
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Института экономики и управления
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Ситкиной Екатерины Петровны
Тема исследования: «Повышение эффективности стратегического управления проектами роста ОАО «УГМК-Холдинг»».
Актуальность повышения эффективности стратегического управления проектами роста состоит в том, что от грамотного управления проектами зависит успешность деятельности горно-металлургического предприятия.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности стратегического управления проектами роста.
Объектом исследования является ОАО «УГМК-Холдинг».
Предмет исследования – система управления проектами роста.
В ходе анализа текущего состояния стратегического управления проектами роста были выявлены следующие проблемы:
- недостаток ресурсов для управления проектами;
- отсутствие оперативного принятия решений;
- задержка сроков разработки и согласования документации;
- отсутствие в проектной команде функций управления проектированием, закупками, рисками, планирования и бюджетирования.
Исходя из этого, были разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности стратегического управления проектами роста ОАО «УГМК-Холдинг»:
- сокращение количества этапов согласования;
- уменьшение количества согласований;
- расширение полномочий команды проекта;
- привлечение сторонних организаций для консультирования при получении документации, сопровождения горно-капитальных работ и процедуры привлечения кредиторов;
- введение бенчмаркинга на регулярной основе.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 82 страницах текста, содержит 15 таблиц, 20 рисунка, приведен список литературы, включающий 48 наименований.