Разработка программы по повышению финансовой устойчивости предприятия на примере ООО Форусстройкомплекс
Аннотация
В современных условиях наряду с повышением самостоятельности организаций растет и ответственность за результаты деятельности предприятия. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все эти обстоятельства способствуют повышению роли финансового анализа.
В первой главе выпускной квалификационной работы были представлены как теоретические сведения, так и практические данные о финансовом состоянии предприятия, методики проведения анализа и расчета основных показателей, в том числе финансовой устойчивости предприятия.
Во второй главе проведен финансовый анализ предприятия: анализ баланса, анализ финансовой устойчивости, анализ ликвидности баланса, анализ деловой активности и анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Изучив имеющиеся показатели, была разработана программа по повышению финансовой устойчивости предприятия. Благодаря выполнению данных мероприятий удалось добиться уменьшения дебиторской задолженности на 16 %, увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности на 2 оборота с сокращением среднего срока оборота на 7 дней, снижение себестоимости продукции на 29,5 %, увеличения выручки на 5 % и увеличения рентабельности продаж на 30 %.
В первой главе выпускной квалификационной работы были представлены как теоретические сведения, так и практические данные о финансовом состоянии предприятия, методики проведения анализа и расчета основных показателей, в том числе финансовой устойчивости предприятия.
Во второй главе проведен финансовый анализ предприятия: анализ баланса, анализ финансовой устойчивости, анализ ликвидности баланса, анализ деловой активности и анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Изучив имеющиеся показатели, была разработана программа по повышению финансовой устойчивости предприятия. Благодаря выполнению данных мероприятий удалось добиться уменьшения дебиторской задолженности на 16 %, увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности на 2 оборота с сокращением среднего срока оборота на 7 дней, снижение себестоимости продукции на 29,5 %, увеличения выручки на 5 % и увеличения рентабельности продаж на 30 %.