Совершенствование методов управления персоналом в крупной торговой компании с учетом международного опыта
Аннотация
Актуальность проблем управления персоналом - одна из наиболее острых на современном предприятии, так как от четко разработанной и эффективной системы управления персоналом зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности всего предприятия
Создание необходимой мотивации работников в росте индивидуальных результатов приведет к повышению качества выполняемых работ Стимулирование работника и его мотивация – сложнейшая задача деятельности менеджмента, оказывающая огромное влияние на все виды деятельности предприятия. Лидирующие позиции на рынке в большинстве случаев занимают именно те компании, которые овладели навыком грамотно мотивировать своих работников
Цель данной работы является совершенствование методов стимулирования труда на примере ООО «Лента».
Объект исследования данной дипломной работы являются ООО «Лента».
Предмет исследования – современная система мотивации и стимулирования на предприятии.
Сравнительный анализ систем стимулирования на торговых предприятиях и анализ трудовых ресурсов на примере ООО «Лента» позволили сделать вывод, что на данный момент общей слабой стороной предприятий, входящих в десятку лидирующих, является высокий коэффициент текучести кадров, причины которого:
- отсутствие карьерного развития;
- заработная плата не соответствует выполняемому объему труда;
- нерациональная организация труда.
Для устранения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
- предложена нематериальная мотивация для персонала;
- предложены мероприятия по решению проблем организации труда.
Можно сделать вывод, что предложенные мной мероприятия положительно повлияют на систему развития персонала, в частности линейного и позволят снизить коэффициент текучести кадров на предприятиях
Создание необходимой мотивации работников в росте индивидуальных результатов приведет к повышению качества выполняемых работ Стимулирование работника и его мотивация – сложнейшая задача деятельности менеджмента, оказывающая огромное влияние на все виды деятельности предприятия. Лидирующие позиции на рынке в большинстве случаев занимают именно те компании, которые овладели навыком грамотно мотивировать своих работников
Цель данной работы является совершенствование методов стимулирования труда на примере ООО «Лента».
Объект исследования данной дипломной работы являются ООО «Лента».
Предмет исследования – современная система мотивации и стимулирования на предприятии.
Сравнительный анализ систем стимулирования на торговых предприятиях и анализ трудовых ресурсов на примере ООО «Лента» позволили сделать вывод, что на данный момент общей слабой стороной предприятий, входящих в десятку лидирующих, является высокий коэффициент текучести кадров, причины которого:
- отсутствие карьерного развития;
- заработная плата не соответствует выполняемому объему труда;
- нерациональная организация труда.
Для устранения выявленных проблем были разработаны следующие мероприятия:
- предложена нематериальная мотивация для персонала;
- предложены мероприятия по решению проблем организации труда.
Можно сделать вывод, что предложенные мной мероприятия положительно повлияют на систему развития персонала, в частности линейного и позволят снизить коэффициент текучести кадров на предприятиях