Повышение эффективности деятельности строительного предприятия
Аннотация
Объект исследования: строительное предприятие ООО «Стройинвест».
Цель исследования: Разработка предложений по повышению эффективности деятельности строительного предприятия.
Актуальность темы заключается в острой необходимости современных строительных предприятий в выявлении методов и способов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности с целью их выживания в конкурентной среде.
Введение: Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. В условиях рыночной экономики оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в деловой жизни хозяйствующих субъектов, так как после проведения данной оценки руководители предприятий могут принять все необходимые решения, связанные с управлением и оптимизацией деятельности предприятия.
В первой главе представлены результаты исследования теоретических основ повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий, в ходе которого были выявлены основные подходы и показатели, используемые для определения эффективности хозяйственной деятельности предприятий.
Во второй главе был произведен анализ финансовой и хозяйственной деятельности ООО «Стройинвест, разработаны пути повышения эффективности деятельности ООО «Стройинвест».
Результат работы: в ходе работы были выявлены основные проблемы и предложены пути решения, хотя на данный момент эффективность деятельности компании можно считать хорошей, ее можно улучшить, для чего необходимо провести ряд мероприятий, направленных на повышение показателей компании.
Основными направлениями, предложенными к реализации с целью устранения выявленных проблем, стали:
- сокращение дебиторской задолженности за счет более тщательной проработки контрактов и договоров, а также введению диверсифицированной ценовой политики: предоставление скидок при предоплате или получении платы во время сдачи работ;
- сокращение затрат труда за счет оптимизации кадровых ресурсов компании;
- составление конкурентного листа среди поставщиков для выбора наиболее оптимальных продуктов, с целью сокращения затрат на материалы
После предложенных мероприятий был проведен расчет влияния путей на эффективность организации в прогнозе на 2021 год, который показал положительную динамику.
Таким образом, можно говорить о том, что реализация предложений по повышению эффективности деятельности ООО «Стройинвест» является эффективной и ее стоит применить на практике.
Цель исследования: Разработка предложений по повышению эффективности деятельности строительного предприятия.
Актуальность темы заключается в острой необходимости современных строительных предприятий в выявлении методов и способов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности с целью их выживания в конкурентной среде.
Введение: Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. В условиях рыночной экономики оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в деловой жизни хозяйствующих субъектов, так как после проведения данной оценки руководители предприятий могут принять все необходимые решения, связанные с управлением и оптимизацией деятельности предприятия.
В первой главе представлены результаты исследования теоретических основ повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий, в ходе которого были выявлены основные подходы и показатели, используемые для определения эффективности хозяйственной деятельности предприятий.
Во второй главе был произведен анализ финансовой и хозяйственной деятельности ООО «Стройинвест, разработаны пути повышения эффективности деятельности ООО «Стройинвест».
Результат работы: в ходе работы были выявлены основные проблемы и предложены пути решения, хотя на данный момент эффективность деятельности компании можно считать хорошей, ее можно улучшить, для чего необходимо провести ряд мероприятий, направленных на повышение показателей компании.
Основными направлениями, предложенными к реализации с целью устранения выявленных проблем, стали:
- сокращение дебиторской задолженности за счет более тщательной проработки контрактов и договоров, а также введению диверсифицированной ценовой политики: предоставление скидок при предоплате или получении платы во время сдачи работ;
- сокращение затрат труда за счет оптимизации кадровых ресурсов компании;
- составление конкурентного листа среди поставщиков для выбора наиболее оптимальных продуктов, с целью сокращения затрат на материалы
После предложенных мероприятий был проведен расчет влияния путей на эффективность организации в прогнозе на 2021 год, который показал положительную динамику.
Таким образом, можно говорить о том, что реализация предложений по повышению эффективности деятельности ООО «Стройинвест» является эффективной и ее стоит применить на практике.