ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ АО ПО «УРАЛЭНЕРГОМОНТАЖ» ЗА СЧЕТ СЛУЖБЫ СВАРКИ
Аннотация
Общее содержание выпускной квалификационной работы отражается в следующих понятиях: эффективность деятельности компании, методика оценки эффективности деятельности предприятия, методы повышения эффективности деятельности компании, прибыльность, рентабельность, конкурентные преимущества, структура управления строительной компанией, система управления деятельностью строительной компании.
Выпускная работа бакалавра включает в себя введение, 2 главы, заключение, состоит из 91 страницы, среди которых представлены 17 таблиц, 10 рисунков, список использованных источников, 2 приложения.
Во введении, исходя из актуальности исследования, обосновывается выбор темы дипломной работы, характеризуется степень изученности рассматриваемых вопросов, определяются цели, задачи, методологические основы исследования. В первой главе рассматривается определение управленческой сущности эффективности, её элементов и показателей, основные способы построения моделей эффективности, особенности формирования политики эффективности в области монтажных услуг в строительном секторе, проблематика работы службы сварки. Во второй главе дана характеристика предприятия АО ПО «УралЭнергоМонтаж» рассмотрены основные экономические показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия, выделены основные проблемы системы оценки эффективности компании. В конце второй главы работы выработаны рекомендации по совершенствованию системы управления эффективностью для АО ПО «УралЭнергоМонтаж» и определён возможный экономический эффект от предложенных рекомендаций.
В заключении подведены итоги и сделаны основные выводы по проделанной работе.
Выпускная работа бакалавра включает в себя введение, 2 главы, заключение, состоит из 91 страницы, среди которых представлены 17 таблиц, 10 рисунков, список использованных источников, 2 приложения.
Во введении, исходя из актуальности исследования, обосновывается выбор темы дипломной работы, характеризуется степень изученности рассматриваемых вопросов, определяются цели, задачи, методологические основы исследования. В первой главе рассматривается определение управленческой сущности эффективности, её элементов и показателей, основные способы построения моделей эффективности, особенности формирования политики эффективности в области монтажных услуг в строительном секторе, проблематика работы службы сварки. Во второй главе дана характеристика предприятия АО ПО «УралЭнергоМонтаж» рассмотрены основные экономические показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия, выделены основные проблемы системы оценки эффективности компании. В конце второй главы работы выработаны рекомендации по совершенствованию системы управления эффективностью для АО ПО «УралЭнергоМонтаж» и определён возможный экономический эффект от предложенных рекомендаций.
В заключении подведены итоги и сделаны основные выводы по проделанной работе.