Совершенствование системы найма персонала в сфере торгового предпринимательства с использованием международного опыта
Аннотация
Актуальность исследуемой нами проблематики найма персонала обусловлена
следующими обстоятельствами и факторами: во-первых, эффективность
предпринимательства в значительной мере зависит от качества человеческих
ресурсов – профессиональной компетенции сотрудников организации. Вовторых, процесс качественного найма персонала предусматривает учет
целого спектра факторов, отражающих психологические, социологические,
экономические, технологические характеристики данного процесса.
Итак, целью нашего исследования выступала разработка конкретных
практических рекомендаций по совершенствованию системы найма
персонала в торговую организацию (на примере Торгового Дома
«Перекресток», сочетающий в своей деятельности все основные черты -
экономические, управленческие, ментальные и т.п., - свойственные
современным торговым организациям на нынешнем этапе развития
рыночных отношений в России).
Итак, объектом нашего исследования выступал Торговый Дом
«Перекресток», который мы могли бы рассматривать в качестве типичного
образца ведения торгового бизнеса в современных российских условиях.
А предметом нашего исследования была проблематика найма линейного
персонала в торговую организацию.
Подводя итоги, следует отметить что система найма в «ТД «Перекресток»
несет более формальный характер, отсутствие диагностических и
адаптационных процедур не позволяет в полной мере нанимать
качественный персонал, который в свою очередь может косвенно влиять на
прибыль организации.
следующими обстоятельствами и факторами: во-первых, эффективность
предпринимательства в значительной мере зависит от качества человеческих
ресурсов – профессиональной компетенции сотрудников организации. Вовторых, процесс качественного найма персонала предусматривает учет
целого спектра факторов, отражающих психологические, социологические,
экономические, технологические характеристики данного процесса.
Итак, целью нашего исследования выступала разработка конкретных
практических рекомендаций по совершенствованию системы найма
персонала в торговую организацию (на примере Торгового Дома
«Перекресток», сочетающий в своей деятельности все основные черты -
экономические, управленческие, ментальные и т.п., - свойственные
современным торговым организациям на нынешнем этапе развития
рыночных отношений в России).
Итак, объектом нашего исследования выступал Торговый Дом
«Перекресток», который мы могли бы рассматривать в качестве типичного
образца ведения торгового бизнеса в современных российских условиях.
А предметом нашего исследования была проблематика найма линейного
персонала в торговую организацию.
Подводя итоги, следует отметить что система найма в «ТД «Перекресток»
несет более формальный характер, отсутствие диагностических и
адаптационных процедур не позволяет в полной мере нанимать
качественный персонал, который в свою очередь может косвенно влиять на
прибыль организации.