Адаптация международного опыта внедрения технологии блокчейн в строительной компании
Аннотация
Технология блокчейн - не только технологический, но и менеджериальный тренд последних лет. Однако в строительстве применяется редко. Технология может позволить значительно оптимизировать процессы компании и обеспечить их прозрачность, что сегодня крайне актуально для данного сектора.
Цель работы - разработка рекомендаций для российской строительной компании по внедрению технологии блокчейн.
В качестве объекта исследования выбрана строительная компания «Группа ЛСР».
Предметом исследования в работе выступает технология блокчейн как инструмент управления.
В первой главе работы рассматриваются основные понятия и принципы технологии блокчейн как инструмента управления, а также описывается зарубежный опыт применения принципов технологии блокчейн, на основе чего выявляются возможности адаптации технологии под цели организации.
Во второй главе для определения проблем организации, связанных с потерей информации, проводится коммуникационный анализ. В результате разрабатываются рекомендации по внедрению технологии блокчейн, решающие выявленные проблемы. Также оценивается общий эффект от внедрения технологии путем графического построения модели основных процессов реализации строительного объекта.
Разработанные рекомендации могут стать основой для создания инновационного продукта в области управления организацией. Полученные результаты построения модели реализации строительного объекта показали, что внедрение технологии блокчейн позволяет сократить общий цикл проекта. Данный эффект был достигнут за счет сокращения процесса проектирования, разработки документации, а также взаимодействия с государственными органами. Сокращение цикла позволит увеличить уровень прибыли и текущее количество реализуемых объектов компании.
Цель работы - разработка рекомендаций для российской строительной компании по внедрению технологии блокчейн.
В качестве объекта исследования выбрана строительная компания «Группа ЛСР».
Предметом исследования в работе выступает технология блокчейн как инструмент управления.
В первой главе работы рассматриваются основные понятия и принципы технологии блокчейн как инструмента управления, а также описывается зарубежный опыт применения принципов технологии блокчейн, на основе чего выявляются возможности адаптации технологии под цели организации.
Во второй главе для определения проблем организации, связанных с потерей информации, проводится коммуникационный анализ. В результате разрабатываются рекомендации по внедрению технологии блокчейн, решающие выявленные проблемы. Также оценивается общий эффект от внедрения технологии путем графического построения модели основных процессов реализации строительного объекта.
Разработанные рекомендации могут стать основой для создания инновационного продукта в области управления организацией. Полученные результаты построения модели реализации строительного объекта показали, что внедрение технологии блокчейн позволяет сократить общий цикл проекта. Данный эффект был достигнут за счет сокращения процесса проектирования, разработки документации, а также взаимодействия с государственными органами. Сокращение цикла позволит увеличить уровень прибыли и текущее количество реализуемых объектов компании.