Разработка мероприятий по снижению себестоимости продукции
Аннотация
Затраты, издержки на производство продукции и услуг являются неотъемлемой частью любого предприятия, и во многом, от величины этих затрат зависит успешность деятельности предприятия, уровень его деловой активности и в целом определяет целесообразность его существования.
Снижение показателей затрат, как цель, должно ставить перед собой любое предприятие, которое планирует сохранять свою конкурентоспособность. При решении этих задач, попутно предприятие повышает свой технологический уровень, совершенствует организацию труда, увеличивает показатели производительности труда и т.д., т.е. создаются условия для увеличения эффективности работы предприятия.
При систематическом решении проблем снижения себестоимости перед коллективом предприятия ставятся задачи по увеличению производительности труда, снижению расхода сырья и материалов, минимизации и ликвидации потерь от брака, применении новых технологий в производственном процессе и т.д. Все эти задачи ставятся непосредственно перед коллективом и предприятием в целом. Большая роль в экономической деятельности предприятия отводится бухгалтерскому учету, методам учета производственных затрат и калькуляции себестоимости, целью которых является своевременное, полное и достоверное определение всех затрат предприятия по статьям и элементам, обеспечение контроля за рациональным расходованием сырья и материалов, фонда оплаты труда а также обеспечение нормального функционирования основных и вспомогательных процессов на предприятии.
Проведение анализа затрат на предприятии позволяет определить уровень эффективности деятельности производства и демонстрирует, на каком уровне в данный момент находятся издержки предприятия и на какие из них стоит обратить внимание для их регулирования, все это позволяет формировать и принимать оптимальные управленческие решения.
Объектом исследования выбран цех горячего цинкования на предприятии АО «Уралэлектромедь», который занимается предоставлением услуг по горячему цинкованию металлоконструкций предприятиям, занимающимися выпуском и доставкой новых и бывших в употреблении металлоконструкций, а также оказывают услугу горячего цинкования для внутренних нужд предприятия.
Предметом исследования являются методы увеличения эффективности предприятия и резервы для снижения себестоимости.
Актуальность данной темы определяется низким уровнем рентабельности и высоким уровнем себестоимости продукции. Это значит, что необходимо обратить особое внимание на анализ затрат в цехе и составу себестоимости продукции, для того, что бы понимать, на что конкретно стоит воздействовать для минимизации уровня издержек. В этом заключается необходимость проведения мероприятий по снижению себестоимости продукции.
Цель данной работы заключается в том, что бы на основе изученной литературы и базовых знаниях проанализировать издержки предприятия на производство и реализацию продукции и определить резервы их снижения.
Для достижения поставленной цели необходимо:
Изучить затраты на производство.
Изучить систему формирования себестоимости
Провести анализ основных технико-экономических показателей
Провести анализ себестоимости продукции на весь объем и единицы
Определить резервы снижения себестоимости
Сформулировать мероприятия по снижению себестоимости продукции
Снижение показателей затрат, как цель, должно ставить перед собой любое предприятие, которое планирует сохранять свою конкурентоспособность. При решении этих задач, попутно предприятие повышает свой технологический уровень, совершенствует организацию труда, увеличивает показатели производительности труда и т.д., т.е. создаются условия для увеличения эффективности работы предприятия.
При систематическом решении проблем снижения себестоимости перед коллективом предприятия ставятся задачи по увеличению производительности труда, снижению расхода сырья и материалов, минимизации и ликвидации потерь от брака, применении новых технологий в производственном процессе и т.д. Все эти задачи ставятся непосредственно перед коллективом и предприятием в целом. Большая роль в экономической деятельности предприятия отводится бухгалтерскому учету, методам учета производственных затрат и калькуляции себестоимости, целью которых является своевременное, полное и достоверное определение всех затрат предприятия по статьям и элементам, обеспечение контроля за рациональным расходованием сырья и материалов, фонда оплаты труда а также обеспечение нормального функционирования основных и вспомогательных процессов на предприятии.
Проведение анализа затрат на предприятии позволяет определить уровень эффективности деятельности производства и демонстрирует, на каком уровне в данный момент находятся издержки предприятия и на какие из них стоит обратить внимание для их регулирования, все это позволяет формировать и принимать оптимальные управленческие решения.
Объектом исследования выбран цех горячего цинкования на предприятии АО «Уралэлектромедь», который занимается предоставлением услуг по горячему цинкованию металлоконструкций предприятиям, занимающимися выпуском и доставкой новых и бывших в употреблении металлоконструкций, а также оказывают услугу горячего цинкования для внутренних нужд предприятия.
Предметом исследования являются методы увеличения эффективности предприятия и резервы для снижения себестоимости.
Актуальность данной темы определяется низким уровнем рентабельности и высоким уровнем себестоимости продукции. Это значит, что необходимо обратить особое внимание на анализ затрат в цехе и составу себестоимости продукции, для того, что бы понимать, на что конкретно стоит воздействовать для минимизации уровня издержек. В этом заключается необходимость проведения мероприятий по снижению себестоимости продукции.
Цель данной работы заключается в том, что бы на основе изученной литературы и базовых знаниях проанализировать издержки предприятия на производство и реализацию продукции и определить резервы их снижения.
Для достижения поставленной цели необходимо:
Изучить затраты на производство.
Изучить систему формирования себестоимости
Провести анализ основных технико-экономических показателей
Провести анализ себестоимости продукции на весь объем и единицы
Определить резервы снижения себестоимости
Сформулировать мероприятия по снижению себестоимости продукции