Особенности формирования стратегии предприятия в условиях меняющихся факторов внешней среды
Аннотация
АННОТАЦИЯ
На сегодняшний день актуальным является сочетание стратегии, учета потенциала развития предприятия, анализа макро и микросред и рыночных ситуаций, которые системно анализируют факторы обеих сред.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития предприятия на примере Муниципального Унитарного Предприятия «Комэнергоресурс».
Для того чтобы реализовать поставленную цель необходимо решить задачи:
– рассмотреть понятие и сущность стратегии развития предприятия, классификацию стратегий;
– рассмотреть процесс разработки стратегии, методы и этапы;
– провести анализ стратегических показателей предприятия;
– разработать стратегию развития Муниципального Унитарного Предприятия «Комэнергоресурс».
Объектом исследования является Муниципальное Унитарное Предприятие «Комэнергоресурс». Предметом исследования является стратегия развития предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в полученных результатах исследований, проведенных в процессе написания исследования, а также предложенные практические мероприятия могут быть использованы любыми организациями.
На сегодняшний день актуальным является сочетание стратегии, учета потенциала развития предприятия, анализа макро и микросред и рыночных ситуаций, которые системно анализируют факторы обеих сред.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития предприятия на примере Муниципального Унитарного Предприятия «Комэнергоресурс».
Для того чтобы реализовать поставленную цель необходимо решить задачи:
– рассмотреть понятие и сущность стратегии развития предприятия, классификацию стратегий;
– рассмотреть процесс разработки стратегии, методы и этапы;
– провести анализ стратегических показателей предприятия;
– разработать стратегию развития Муниципального Унитарного Предприятия «Комэнергоресурс».
Объектом исследования является Муниципальное Унитарное Предприятие «Комэнергоресурс». Предметом исследования является стратегия развития предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в полученных результатах исследований, проведенных в процессе написания исследования, а также предложенные практические мероприятия могут быть использованы любыми организациями.