Разработка стратегии диверсификации услуг в условиях кризиса (на примере АН «Город»)
Аннотация
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии диверсификации услуг в условиях кризиса.
Исследуемая организация – агентство недвижимости «Город», основной вид деятельности – риелтерская.
В дипломной работе была изучена организационная структуры фирмы и функциональные обязанности сотрудников; изучена финансовая отчетность, проведен анализ финансового состояния организации; изучена система маркетинга организации; предложена инновационная стратегия для улучшения и расширения спектра деятельности.
На основе проведенных исследований сделаны выводы о проблемах прогресса бизнеса организации и влиянии окружения на его функционирование.
В результате анализа была предложена инновационная стратегия для улучшения и расширения спектра деятельности. Для этого предлагается в рамках организации организовать инновационное направление деятельности – оценочную деятельность. Необходимо обучить оценщика, застраховать его в СРО, оборудовать рабочее место, а также организовать продвижение услуги.
Исследуемая организация – агентство недвижимости «Город», основной вид деятельности – риелтерская.
В дипломной работе была изучена организационная структуры фирмы и функциональные обязанности сотрудников; изучена финансовая отчетность, проведен анализ финансового состояния организации; изучена система маркетинга организации; предложена инновационная стратегия для улучшения и расширения спектра деятельности.
На основе проведенных исследований сделаны выводы о проблемах прогресса бизнеса организации и влиянии окружения на его функционирование.
В результате анализа была предложена инновационная стратегия для улучшения и расширения спектра деятельности. Для этого предлагается в рамках организации организовать инновационное направление деятельности – оценочную деятельность. Необходимо обучить оценщика, застраховать его в СРО, оборудовать рабочее место, а также организовать продвижение услуги.