Стратегия управления персоналом (ПАО «Ижсталь»)
Аннотация
АННОТАЦИЯ
Актуальность темы: одной из составляющих уровня конкурентоспособности является качество человеческих ресурсов организации, как нематериальной части ее «стоимости».
Цель: изучение стратегии управления персоналом на ПАО «Ижсталь», разработка основных направлений по улучшению.
Объект: ПАО «Ижсталь».
Предмет: стратегия управления персоналом.
Выводы:
- стратегия управления персоналом в организации необходима для взаимосвязи многочисленных аспектов управления персоналом, чтобы лучше стимулировать их влияние на сотрудников и создать единую комбинацию элементов политики управления персоналом;
- реализация программ корпоративного и индивидуального развития позволяет повышать производительность и эффективность кадрового ресурса организации, а также достигать выполнения ее оперативных и стратегических задач, а также целевые программы обучения и развития;
- по результатам исследования было предложено мероприятие по совершенствованию системы работы с молодыми специалистами. Оно включает в себя изменение ученического договора, создание программного продукта, обновленное положение по работе с молодыми специалистами.
Актуальность темы: одной из составляющих уровня конкурентоспособности является качество человеческих ресурсов организации, как нематериальной части ее «стоимости».
Цель: изучение стратегии управления персоналом на ПАО «Ижсталь», разработка основных направлений по улучшению.
Объект: ПАО «Ижсталь».
Предмет: стратегия управления персоналом.
Выводы:
- стратегия управления персоналом в организации необходима для взаимосвязи многочисленных аспектов управления персоналом, чтобы лучше стимулировать их влияние на сотрудников и создать единую комбинацию элементов политики управления персоналом;
- реализация программ корпоративного и индивидуального развития позволяет повышать производительность и эффективность кадрового ресурса организации, а также достигать выполнения ее оперативных и стратегических задач, а также целевые программы обучения и развития;
- по результатам исследования было предложено мероприятие по совершенствованию системы работы с молодыми специалистами. Оно включает в себя изменение ученического договора, создание программного продукта, обновленное положение по работе с молодыми специалистами.