Совершенствование системы стимулирования труда в ООО «ОСТИН»
Аннотация
Пояснительная записка 70 стр., 8 рис., 23 табл., 40 источников информации, 3 приложения.
СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ. НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ. ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА. ГРАФИК РАБОТЫ. ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ. РЕАЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА. ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
Предмет исследования – мероприятия по совершенствованию
системы стимулирования труда в ООО «Остин».
Цель работы - разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда работников в ООО «Остин».
В процессе исследования использовались теоретические основы и базовые методы анализа и оценки, практический опыт, консультации со специалистами.
Проведено исследование системы стимулирования труда работников организации ООО «Остин», выявлены проблемы, предложены мероприятия по совершенствованию.
На основе прогнозного анализа экономических показателей определено, что внедрение предложенных мероприятий для ООО «Остин» является эффективным.
Работа проведена на основе конкретной организации. Здесь и пройдут апробацию полученные результаты.
СИСТЕМА СТИМУЛИРОВАНИЯ. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ. НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ. ТЕКУЧЕСТЬ ПЕРСОНАЛА. ГРАФИК РАБОТЫ. ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕМИРОВАНИЯ. РЕАЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА. ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
Предмет исследования – мероприятия по совершенствованию
системы стимулирования труда в ООО «Остин».
Цель работы - разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования труда работников в ООО «Остин».
В процессе исследования использовались теоретические основы и базовые методы анализа и оценки, практический опыт, консультации со специалистами.
Проведено исследование системы стимулирования труда работников организации ООО «Остин», выявлены проблемы, предложены мероприятия по совершенствованию.
На основе прогнозного анализа экономических показателей определено, что внедрение предложенных мероприятий для ООО «Остин» является эффективным.
Работа проведена на основе конкретной организации. Здесь и пройдут апробацию полученные результаты.