Пути повышения конкурентоспособности ООО «Стомос»
Аннотация
Пояснительная записка 75 страниц, 13 рис., 28 табл., 44 библиогр. источн., 3 прил.
КОНКУРЕНЦИЯ. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ. НОВЫЕ УСЛУГИ. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА СЕРВИСА.
Предмет исследования – экономические отношения, возникающие при управлении конкурентоспособностью организации.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Стомос».
Целью данной работы является изучение теоретических аспектов и разработка путей повышения конкурентоспособности организации на примере ООО «Стомос».
В процессе исследования использовались следующие методы: анализ и обобщение научно-методической литературы, статистический метод, методы анализа абсолютных и относительных показателей.
Проведен анализ конкурентоспособности ООО «Стомос». Предложены пути повышения конкурентоспособности предприятия. На основе проведенного анализа и расчетов показателей определено, что внедрение предложенных мероприятий является эффективным.
Полученные результаты позволяют говорить о целесообразности постоянного проведения оценки конкурентоспособности предприятия, что способствует повышению показателей его деятельности.
Работа проведена на основе исследования конкретного предприятия, где и пройдут апробацию предложенные мероприятия.
КОНКУРЕНЦИЯ. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ. НОВЫЕ УСЛУГИ. УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА СЕРВИСА.
Предмет исследования – экономические отношения, возникающие при управлении конкурентоспособностью организации.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Стомос».
Целью данной работы является изучение теоретических аспектов и разработка путей повышения конкурентоспособности организации на примере ООО «Стомос».
В процессе исследования использовались следующие методы: анализ и обобщение научно-методической литературы, статистический метод, методы анализа абсолютных и относительных показателей.
Проведен анализ конкурентоспособности ООО «Стомос». Предложены пути повышения конкурентоспособности предприятия. На основе проведенного анализа и расчетов показателей определено, что внедрение предложенных мероприятий является эффективным.
Полученные результаты позволяют говорить о целесообразности постоянного проведения оценки конкурентоспособности предприятия, что способствует повышению показателей его деятельности.
Работа проведена на основе исследования конкретного предприятия, где и пройдут апробацию предложенные мероприятия.