СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА 561 АО "НПК Уралвагонзавод"
Аннотация
Цель выпускной квалификационной работы – состоит в рассмотрении теоретических аспектов по оценке деятельности цеха промышленного предприятия и предложении рекомендаций по совершенствованию деятельности мартеновского цеха АО НПК «Уралвагонзавод».
Объект исследования: АО «НПК Уралвагонзавод», предмет исследования – экономические отношения возникающие при управлении деятельностью цеха машиностроительного предприятия.
В целях повышения эффективности деятельности промышленного предприятия, на примере мартеновского цеха 561, была произведена оценка его деятельности. Был проведен анализ использования трудовых, материальных ресурсов и использования основных фондов мартеновского цеха, а также анализ структуры себестоимости продукции цеха. На основании анализа были определены перспективы развития деятельности цеха путем внедрения концепции «Бережливого Производства и Мышления» (Lean Thinking and Manufacturing - LTM).
Внедрение инструментов «5s» позволило получить положительную динамику показателей деятельности цеха: были снижены затраты на ремонт сталеразливочных ковшей, высвобождены ненужные материальные ресурсы. Все это позволило улучшить показатели деятельности мартеновского цеха машиностроительного предприятия.
Объект исследования: АО «НПК Уралвагонзавод», предмет исследования – экономические отношения возникающие при управлении деятельностью цеха машиностроительного предприятия.
В целях повышения эффективности деятельности промышленного предприятия, на примере мартеновского цеха 561, была произведена оценка его деятельности. Был проведен анализ использования трудовых, материальных ресурсов и использования основных фондов мартеновского цеха, а также анализ структуры себестоимости продукции цеха. На основании анализа были определены перспективы развития деятельности цеха путем внедрения концепции «Бережливого Производства и Мышления» (Lean Thinking and Manufacturing - LTM).
Внедрение инструментов «5s» позволило получить положительную динамику показателей деятельности цеха: были снижены затраты на ремонт сталеразливочных ковшей, высвобождены ненужные материальные ресурсы. Все это позволило улучшить показатели деятельности мартеновского цеха машиностроительного предприятия.