Управление дебиторской задолженностью на предприятии
Аннотация
В процессе исследования изучены теоретические аспекты управления оборотным капиталом, в частности управление дебиторской задолженности как части оборотного капитала; проанализировано управление дебиторской задолженностью промышленного предприятия ОАО «Серовский завод ферросплавов», выявлены основные проблемы и разработаны рекомендации по повышению эффективности управления дебиторской задолженностью ОАО «Серовский завод ферросплавов». Анализ финансового состояния ОАО «СЗФ» показал, что предприятие является ликвидным и платежеспособным, но данные показатели к 2015 году ухудшаются. В данном случае значительное влияние оказало изменение структуры источников финансирования. Если до 2015 года ОАО «СЗФ» обходилось собственными источниками финансирования, то в 2015 году предприятие использует долгосрочные и краткосрочные заемные средства в достаточно большом объеме. Причем вкладывает данные средства в различные инвестиционные проекты, то есть в труднореализуемые активы, исходя из этого, быстрая или мгновенная ликвидность снижается.
ОАО «СЗФ» в 2015 году характеризуется нормальной финансовой устойчивостью, но в 2013 и в 2014 гг. финансовая устойчивость была абсолютной, на это так же повлияло появление зависимости предприятия от заемных источников финансирования.
Деловая активность ОАО «СЗФ» является неоднозначной, показатели деловой активности предприятия, не смотря на ухудшение многих из них, смогут обеспечить стабильную производственно-коммерческую деятельность в предстоящем периоде.
В результате анализа выявились основные проблемы управления дебиторской задолженностью ОАО «СЗФ», они заключаются в следующем:
на ОАО «СЗФ» применяется ограниченное количество методов управления дебиторской задолженностью (инвентаризация, общение с дебиторами);
управление дебиторской задолженностью не регламентировано, осуществляется бессистемно;
отсутствие мотивации работников, которые работают непосредственно с дебиторами и от них в какой-то мере зависит объем дебиторской задолженности.
ОАО «СЗФ» в 2015 году характеризуется нормальной финансовой устойчивостью, но в 2013 и в 2014 гг. финансовая устойчивость была абсолютной, на это так же повлияло появление зависимости предприятия от заемных источников финансирования.
Деловая активность ОАО «СЗФ» является неоднозначной, показатели деловой активности предприятия, не смотря на ухудшение многих из них, смогут обеспечить стабильную производственно-коммерческую деятельность в предстоящем периоде.
В результате анализа выявились основные проблемы управления дебиторской задолженностью ОАО «СЗФ», они заключаются в следующем:
на ОАО «СЗФ» применяется ограниченное количество методов управления дебиторской задолженностью (инвентаризация, общение с дебиторами);
управление дебиторской задолженностью не регламентировано, осуществляется бессистемно;
отсутствие мотивации работников, которые работают непосредственно с дебиторами и от них в какой-то мере зависит объем дебиторской задолженности.