Совершенствование информационной системы на примере ОАО «Тагилэнергосбыт»
Аннотация
Актуальность темы обусловлена потребностью организаций в автоматизации бизнес-процессов управления предприятием.
Объект исследования – информационная система управления предприятием.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления предприятием на примере сетевой распределительной компании ОАО «Тагилэнергосбыт».
Задачи ВКР: изучить общие понятия систем управления предприятием и их применение; ознакомиться с информационными технологиями и программными продуктами систем управления предприятием в электроэнергетике; построить полную модель деятельности предприятия; разработать модель исследуемого бизнес-процесса «как есть» (AS-IS); описать бизнес-процесс после внедрения информационной системы (TO-BE); разработать план проекта по внедрению ИС; оценить экономическую эффективность внедрения ИС.
В первой главе раскрыты теоретические основы автоматизации систем управления на предприятии. Вторая глава посвящена общей характеристике предприятия, анализу бизнес-процессов, построению полной модели предприятия, планированию проекта и оценке экономической целесообразности внедрения.
Практический результат – проект внедрения «1С: Предприятие 8» в распределительно-сетевую компанию ОАО «Тагилэнергосбыт» с учетом особенностей предприятия.
Объект исследования – информационная система управления предприятием.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления предприятием на примере сетевой распределительной компании ОАО «Тагилэнергосбыт».
Задачи ВКР: изучить общие понятия систем управления предприятием и их применение; ознакомиться с информационными технологиями и программными продуктами систем управления предприятием в электроэнергетике; построить полную модель деятельности предприятия; разработать модель исследуемого бизнес-процесса «как есть» (AS-IS); описать бизнес-процесс после внедрения информационной системы (TO-BE); разработать план проекта по внедрению ИС; оценить экономическую эффективность внедрения ИС.
В первой главе раскрыты теоретические основы автоматизации систем управления на предприятии. Вторая глава посвящена общей характеристике предприятия, анализу бизнес-процессов, построению полной модели предприятия, планированию проекта и оценке экономической целесообразности внедрения.
Практический результат – проект внедрения «1С: Предприятие 8» в распределительно-сетевую компанию ОАО «Тагилэнергосбыт» с учетом особенностей предприятия.