Организационное проектирование
Аннотация
Тема выпускной квалификационной работы - «Организационное проектирование».
Объектом исследования являются организационные структуры управления строительных предприятий в современных условиях хозяйствования.
Предметом исследования является управленческие отношения, возникающие в процессе функционирования предприятий строительного комплекса
Цель данной работы состоит в повышении эффективности функционирования предприятий строительной отрасли с использованием модели интегральной оценки организационных структур.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) дать определение понятию «организационное проектирование» и понятий его дополняющих;
2) классифицировать виды организационных структур, определить и описать подходы, методы и принципы формирования организационной структуры строительного предприятия;
3) проанализировать существующие ситуацию, складывающуюся для строительных предприятий строительного комплекса Свердловской области и сравнить их с зарубежными компаниями;
4) определить основные направления формирования и развития, а также оценку надежности и эффективности организационных структур и аппарата управления предприятий строительного комплекса.
Актуальность работы обусловлена проблемами, возникшими при осуществлении деятельности строительными предприятиями. Отрасль строительства постоянно развивается и изменяется, из-за чего статичные структуры отечественных предприятий зачастую не соответствуют текущему положению дел в отрасли. Большая часть таких предприятий представлена средними и маленькими по объёмам производства и персоналу компаниями. Но и большие компании также отстают в плане управления организацией от зарубежных предприятий. Всё ещё присутствует большая доля бюрократизации и неэффективности использования людских ресурсов.
Научная новизна работы заключается в разработке модели интегральной оценки эффективности организационной структуры предприятий строительной отрасли.
Объектом исследования являются организационные структуры управления строительных предприятий в современных условиях хозяйствования.
Предметом исследования является управленческие отношения, возникающие в процессе функционирования предприятий строительного комплекса
Цель данной работы состоит в повышении эффективности функционирования предприятий строительной отрасли с использованием модели интегральной оценки организационных структур.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) дать определение понятию «организационное проектирование» и понятий его дополняющих;
2) классифицировать виды организационных структур, определить и описать подходы, методы и принципы формирования организационной структуры строительного предприятия;
3) проанализировать существующие ситуацию, складывающуюся для строительных предприятий строительного комплекса Свердловской области и сравнить их с зарубежными компаниями;
4) определить основные направления формирования и развития, а также оценку надежности и эффективности организационных структур и аппарата управления предприятий строительного комплекса.
Актуальность работы обусловлена проблемами, возникшими при осуществлении деятельности строительными предприятиями. Отрасль строительства постоянно развивается и изменяется, из-за чего статичные структуры отечественных предприятий зачастую не соответствуют текущему положению дел в отрасли. Большая часть таких предприятий представлена средними и маленькими по объёмам производства и персоналу компаниями. Но и большие компании также отстают в плане управления организацией от зарубежных предприятий. Всё ещё присутствует большая доля бюрократизации и неэффективности использования людских ресурсов.
Научная новизна работы заключается в разработке модели интегральной оценки эффективности организационной структуры предприятий строительной отрасли.