Персонал-технологии в сфере подготовки специалистов спортивной и фитнес-индустрии
Аннотация
Данная работа посвящена внедрению в организациях современных персонал-технологий, таких как отбор, адаптация, мотивация, оценка.
Управление персоналом активно рассматривается на протяжении длительного времени. Внимание этому вопросу уделяли как отечественные, так и зарубежные исследователи. На сегодняшний день важным моментом в любой организации является работа персонала как «человеческого капитала». В современных условиях рыночной экономики невозможно эффективно управлять организацией, не добившись вовлеченности всего персонала, которая, в свою очередь недостижима без осуществления правильно выстроенных персонал-технологий.
На сегодняшний день отсутствует комплекс документов, который был бы посвящен исследованию персонал-технологиям в сфере физической культуры и спорта, также не разработаны методы и подходы к рассматриваемым персонал-технологиям.
Цель данной работы: выявить и изучить характерные особенности реализации современных персонал-технологий отбора, адаптации, мотивации и оценки работников в сфере физической культуры и спорта.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы, виды отбора, адаптации, мотивации и оценки персонала;
2. Реконструировать историю становления, развития, направления деятельности исследуемых предприятий;
3. Охарактеризовать эффективность реализации персонал-технологий отбора, адаптации, мотивации и оценки персонала отделом управления персоналом в исследуемых организациях;
4. Выявить комплекс документов, регламентирующих процедуру отбора, адаптации, мотивации, оценки, аттестации в организациях;
5. Совершенствовать систему персонал-технологий;
6. Сделать анализ по проделанной работе.
Объектом исследования выступает комплекс современных персонал-технологий. Предметом исследования – принципы, методы отбора, адаптации, мотивации, оценки, используемые в управлении персоналом в организациях, а также определение объема эффективности реализации этих технологий в процессе управления персоналом.
В данном исследовании используются компаративный метод, который позволяет сопоставить исследуемые организации и затем проанализировать их подходы к персонал-технологиям. Для полноты информации используется метод анкетирования сотрудников, с помощью которого планируется дать рекомендации по совершенствованию персонал технологий.
Результаты работы помогут руководителям в осуществлении персонал-технологий с помощью правильно подобранных методов управления персоналом, а это в свою очередь приведет к повышению эффективности сотрудников на предприятии.
Управление персоналом активно рассматривается на протяжении длительного времени. Внимание этому вопросу уделяли как отечественные, так и зарубежные исследователи. На сегодняшний день важным моментом в любой организации является работа персонала как «человеческого капитала». В современных условиях рыночной экономики невозможно эффективно управлять организацией, не добившись вовлеченности всего персонала, которая, в свою очередь недостижима без осуществления правильно выстроенных персонал-технологий.
На сегодняшний день отсутствует комплекс документов, который был бы посвящен исследованию персонал-технологиям в сфере физической культуры и спорта, также не разработаны методы и подходы к рассматриваемым персонал-технологиям.
Цель данной работы: выявить и изучить характерные особенности реализации современных персонал-технологий отбора, адаптации, мотивации и оценки работников в сфере физической культуры и спорта.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы, виды отбора, адаптации, мотивации и оценки персонала;
2. Реконструировать историю становления, развития, направления деятельности исследуемых предприятий;
3. Охарактеризовать эффективность реализации персонал-технологий отбора, адаптации, мотивации и оценки персонала отделом управления персоналом в исследуемых организациях;
4. Выявить комплекс документов, регламентирующих процедуру отбора, адаптации, мотивации, оценки, аттестации в организациях;
5. Совершенствовать систему персонал-технологий;
6. Сделать анализ по проделанной работе.
Объектом исследования выступает комплекс современных персонал-технологий. Предметом исследования – принципы, методы отбора, адаптации, мотивации, оценки, используемые в управлении персоналом в организациях, а также определение объема эффективности реализации этих технологий в процессе управления персоналом.
В данном исследовании используются компаративный метод, который позволяет сопоставить исследуемые организации и затем проанализировать их подходы к персонал-технологиям. Для полноты информации используется метод анкетирования сотрудников, с помощью которого планируется дать рекомендации по совершенствованию персонал технологий.
Результаты работы помогут руководителям в осуществлении персонал-технологий с помощью правильно подобранных методов управления персоналом, а это в свою очередь приведет к повышению эффективности сотрудников на предприятии.