Управление персоналом на промышленном предприятии (на примере ОАО «АМЗ «ВЕНТПРОМ»)
Аннотация
В ходе работы над темой выпускной квалификационной работы, сформирован перечень основных задач:
- Изучить и проанализировать историю и кадровую политику ОАО «Артёмовский машиностроительный завод «ВЕНТПРОМ».
- Рассмотреть структуру, задачи, функции отдела по управлению персоналом ОАО «Артемовский машиностроительный завод «ВЕНТПРОМ».
- Изучить и проанализировать вопрос развития персонала в ОАО «Артемовский машиностроительный завод «ВЕНТПРОМ».
Исходя из цели и задач строится структура выпускной квалификационной работы. Она включает: введение, три главы, заключение, список литературы и приложение.
Во введение обоснована актуальность темы, определена цель научной работы, сформулированы задачи работы и дан краткий анализ использованной литературы.
В первой главе идёт краткий экскурс в историю развития отрасли тяжёлого машиностроения и предприятия, анализируются проблемы управления персоналом на примере ОАО «АМЗ «ВЕНТПРОМ», разработка кадровой стратегии и на основе её – кадровая политика предприятия.
Во второй главе рассматривается структура службы управления персоналом, её задачи и функции применяемые к основным этапам трудовой деятельности работника на предприятии, описывается нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом и документирование трудовых правоотношений в процессе движения кадров.
В третьей главе рассматривается вопрос по управлению кадровым потенциалом: развитие персонала, оценка персонала, мотивация и стимулирование труда.
- Изучить и проанализировать историю и кадровую политику ОАО «Артёмовский машиностроительный завод «ВЕНТПРОМ».
- Рассмотреть структуру, задачи, функции отдела по управлению персоналом ОАО «Артемовский машиностроительный завод «ВЕНТПРОМ».
- Изучить и проанализировать вопрос развития персонала в ОАО «Артемовский машиностроительный завод «ВЕНТПРОМ».
Исходя из цели и задач строится структура выпускной квалификационной работы. Она включает: введение, три главы, заключение, список литературы и приложение.
Во введение обоснована актуальность темы, определена цель научной работы, сформулированы задачи работы и дан краткий анализ использованной литературы.
В первой главе идёт краткий экскурс в историю развития отрасли тяжёлого машиностроения и предприятия, анализируются проблемы управления персоналом на примере ОАО «АМЗ «ВЕНТПРОМ», разработка кадровой стратегии и на основе её – кадровая политика предприятия.
Во второй главе рассматривается структура службы управления персоналом, её задачи и функции применяемые к основным этапам трудовой деятельности работника на предприятии, описывается нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом и документирование трудовых правоотношений в процессе движения кадров.
В третьей главе рассматривается вопрос по управлению кадровым потенциалом: развитие персонала, оценка персонала, мотивация и стимулирование труда.