Персонал-технологии в сфере физической культуры и спорта (на примере ООО «Уральский учебно-курсовой центр аэробики и фитнеса»)
Аннотация
Данная работа посвящена внедрению в организациях современных персонал-технологий, таких как адаптация, мотивация, оценка.
Цель данной работы: выявить и изучить характерные особенности реализации современных персонал-технологий в сфере спорта на примере Уральского учебно-курсового центра аэробики и фитнеса.
Данная работа состоит из оглавления, введения, двух глав, заключения, приложения, списка используемых источников и литературы.
Первая глава исследования посвящена теоретическим основам персонал-технологии адаптации, мотивации, оценки. В главе раскрыты определения, виды, формы, цели программ адаптации, мотивации и оценки персонала. Рассмотрены также различия между оценкой и аттестацией сотрудника.
Во второй главе раскрыты этапы развития компании, рассмотрены основные направления деятельности, дана характеристика штату сотрудников, а также рассмотрены на практике такие персонал-технологии, как адаптация, мотивация и оценка персонала. В ходе чего был проведен социологический опрос сотрудников компании на предмет реализации персонал-технологии адаптации в организации. Также была рассмотрена процедура проведения аттестации в организации на основе чего были сделаны выводы о внедрении персонал-технологий в данной организации.
Цель данной работы: выявить и изучить характерные особенности реализации современных персонал-технологий в сфере спорта на примере Уральского учебно-курсового центра аэробики и фитнеса.
Данная работа состоит из оглавления, введения, двух глав, заключения, приложения, списка используемых источников и литературы.
Первая глава исследования посвящена теоретическим основам персонал-технологии адаптации, мотивации, оценки. В главе раскрыты определения, виды, формы, цели программ адаптации, мотивации и оценки персонала. Рассмотрены также различия между оценкой и аттестацией сотрудника.
Во второй главе раскрыты этапы развития компании, рассмотрены основные направления деятельности, дана характеристика штату сотрудников, а также рассмотрены на практике такие персонал-технологии, как адаптация, мотивация и оценка персонала. В ходе чего был проведен социологический опрос сотрудников компании на предмет реализации персонал-технологии адаптации в организации. Также была рассмотрена процедура проведения аттестации в организации на основе чего были сделаны выводы о внедрении персонал-технологий в данной организации.