Механизм управления малыми промышленными предприятиями на основе стратегического контроллинга
Аннотация
В диссертационной работе рассмотрены теоретические положения и разработаны методические рекомендации управления на основе стратегического контроллинга для малых промышленных предприятий.
Исследован процесс принятия стратегических решений в малом бизнесе, проведен анализ факторов внутренней и внешней среды, которые оказывают влияние на деятельность малых предприятий.
В диссертационной работе содержатся теоретико-методические основы контроллинга, стратегического управления и поведенческой экономики для малых промышленных предприятий. Автором определены особенности малых промышленных предприятий, классифицированы типы предпринимательского поведения, а также составлен социальный портрет руководителя типичного малого промышленного предприятия. Основная идея работы состоит в формировании механизма управления малыми промышленными предприятиями на основе стратегического контроллинга, для чего потребовалось разработать концептуальный подход к управлению предприятием, а также методики определения стратегических ориентиров и вектора развития.
Диссертационная работа может быть полезна студентам, аспирантам, менеджерам, руководителям предприятий, собственникам бизнеса и практическим работниками в области управления малым бизнесом.
Исследован процесс принятия стратегических решений в малом бизнесе, проведен анализ факторов внутренней и внешней среды, которые оказывают влияние на деятельность малых предприятий.
В диссертационной работе содержатся теоретико-методические основы контроллинга, стратегического управления и поведенческой экономики для малых промышленных предприятий. Автором определены особенности малых промышленных предприятий, классифицированы типы предпринимательского поведения, а также составлен социальный портрет руководителя типичного малого промышленного предприятия. Основная идея работы состоит в формировании механизма управления малыми промышленными предприятиями на основе стратегического контроллинга, для чего потребовалось разработать концептуальный подход к управлению предприятием, а также методики определения стратегических ориентиров и вектора развития.
Диссертационная работа может быть полезна студентам, аспирантам, менеджерам, руководителям предприятий, собственникам бизнеса и практическим работниками в области управления малым бизнесом.