Формирование программ мотивации персонала на основе теории поколений на металлургических предприятиях
Аннотация
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ОСНОВЕ ТЕОРИИ ПОКОЛЕНИЙ
НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка, включающего 62 наименования. Работа содержит 17 таблиц, 18 рисунков и 3 приложения. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 96 страниц.
Ключевые слова: теория поколений, мотивация персонала, металлургические компании, ценности поколений, мотивационные предпочтения.
Цель диссертационного исследования заключается в проектировании методического подхода при формировании программ мотивации сотрудников промышленного предприятия. Объектом исследования является мотивация персонала, как ключевой процесс управления человеческими ресурсами.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в совершенствовании методического подхода формирования программ мотивации персонала с учетом аспектов теории поколений.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации позволят учитывать потребности разных поколенческих групп, что в свою очередь повлияет на вовлеченность и удовлетворенность сотрудников.
Эффективность рекомендаций – предложенные автором рекомендации по совершенствованию методологического подхода по формированию программ мотивации позволят компания получить конкурентное преимущество в «борьбе» за персонал и лучших сотрудников, а также укрепить HR-бренд.
НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка, включающего 62 наименования. Работа содержит 17 таблиц, 18 рисунков и 3 приложения. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 96 страниц.
Ключевые слова: теория поколений, мотивация персонала, металлургические компании, ценности поколений, мотивационные предпочтения.
Цель диссертационного исследования заключается в проектировании методического подхода при формировании программ мотивации сотрудников промышленного предприятия. Объектом исследования является мотивация персонала, как ключевой процесс управления человеческими ресурсами.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в совершенствовании методического подхода формирования программ мотивации персонала с учетом аспектов теории поколений.
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации позволят учитывать потребности разных поколенческих групп, что в свою очередь повлияет на вовлеченность и удовлетворенность сотрудников.
Эффективность рекомендаций – предложенные автором рекомендации по совершенствованию методологического подхода по формированию программ мотивации позволят компания получить конкурентное преимущество в «борьбе» за персонал и лучших сотрудников, а также укрепить HR-бренд.