Внедрение цифровых технологий в процесс адаптации и подбора персонала на примере ПАО " Екатеринбургский Муниципальный банк"
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Внедрения цифровых технологий в процесс адаптации и подбора персонала».
Данная ВКР выполнена на 73 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 5 (без учета приложений).
Количество рисунков – 19 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: подбор персонала, адаптация, цифровые технологии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели аттестации, ее виды и формы, этапы проведения, критерии и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ системы управления персоналом в условиях внедрения цифровых технологий в ПАО «Екатеринбургский банк». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию подбора и адаптации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 73 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 5 (без учета приложений).
Количество рисунков – 19 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: подбор персонала, адаптация, цифровые технологии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели аттестации, ее виды и формы, этапы проведения, критерии и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ системы управления персоналом в условиях внедрения цифровых технологий в ПАО «Екатеринбургский банк». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию подбора и адаптации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.