Модель управления карьерным развитием молодых специалистов (на примере ООО "Газпром трансгаз Екатеринбург")
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Модель управления карьерным развитием молодых специалистов (на примере ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»).
Данная ВКР выполнена на 88 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 18 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: карьера, управление карьерным развитием, молодые специалисты.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены понятие, виды и этапы карьеры и карьерного развития, основные модели и стратегии карьерного развития, а также сущность и основные аспекты управления карьерой персонала, специфика управления карьерным развитием молодых специалистов в организации.
В практической части описывается общая характеристика базы исследования, проведен анализ системы работы с молодыми специалистами и процесса управления карьерным развитием молодых специалистов в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». На основе полученных данных разрабатывается модель управления карьерным развитием для молодых специалистов ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 88 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 18 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: карьера, управление карьерным развитием, молодые специалисты.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены понятие, виды и этапы карьеры и карьерного развития, основные модели и стратегии карьерного развития, а также сущность и основные аспекты управления карьерой персонала, специфика управления карьерным развитием молодых специалистов в организации.
В практической части описывается общая характеристика базы исследования, проведен анализ системы работы с молодыми специалистами и процесса управления карьерным развитием молодых специалистов в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». На основе полученных данных разрабатывается модель управления карьерным развитием для молодых специалистов ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.