Система управления персоналом при внедрении робототехники на примере ООО «Леспромторг»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу «Система управления пер-соналом при внедрении робототехники на примере ООО «Леспромторг».
Данная работа выполнена на 71 листе машинописного текста (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета прило-жений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений)
Количество рисунков – 6 (без учета приложений)
Количество формул – 3 (без учета приложений)
Ключевые термины: управление персоналом, робототехника, харве-стер, форвардер.
Магистерская работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели, задачи, функции, методы и принципы системы управления персоналом, а также рас-смотрены такие роботизированные системы как харвестер и форфардер, кроме того, изучены особенности системы управления персоналом в услови-ях внедрения робототехники.
В практической части описывается деятельность организации, количе-ственная и качественная характеристика персонала, а также исследование и анализ системы управления персоналом в условиях внедрения робототехни-ки.
В заключении сделан вывод в соответствии с поставленными задачами и даны рекомендации.
Данная работа выполнена на 71 листе машинописного текста (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета прило-жений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений)
Количество рисунков – 6 (без учета приложений)
Количество формул – 3 (без учета приложений)
Ключевые термины: управление персоналом, робототехника, харве-стер, форвардер.
Магистерская работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели, задачи, функции, методы и принципы системы управления персоналом, а также рас-смотрены такие роботизированные системы как харвестер и форфардер, кроме того, изучены особенности системы управления персоналом в услови-ях внедрения робототехники.
В практической части описывается деятельность организации, количе-ственная и качественная характеристика персонала, а также исследование и анализ системы управления персоналом в условиях внедрения робототехни-ки.
В заключении сделан вывод в соответствии с поставленными задачами и даны рекомендации.