Совершенствование процесса адаптации новых работников в автономном учреждении «Концертно-театральный центр «Югра-Классик»
Аннотация
На магистерскую диссертацию: «Совершенствование процесса адаптации новых работников в автономном учреждении «Концертно-театральный центр «Югра-Классик».
Данная магистерская диссертация выполнена на 109 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 3 (без учета приложений).
Ключевые термины: персонал, управление персоналом, адаптация персонала.
Магистерская диссертация состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели адаптации персонала, ее виды и формы, инструменты адаптации, проведен анализ существующей мировой и российской практики адаптации новых работников, изучено нормативно-правовое регулирование процесса адаптации персонала и разработана программа адаптации и вхождения в должность новых работников.
В практической части представлены общая характеристика исследуемой организации, качественная и количественная характеристика персонала и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ процесса адаптации новых работников в АУ «Концертно-театральный центр «Югра-Классик». На основе полученных данных реализована программа адаптации и вхождения в должность новых работников и мероприятия по совершенствованию процесса адаптации в данном учреждении.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная магистерская диссертация выполнена на 109 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 3 (без учета приложений).
Ключевые термины: персонал, управление персоналом, адаптация персонала.
Магистерская диссертация состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели адаптации персонала, ее виды и формы, инструменты адаптации, проведен анализ существующей мировой и российской практики адаптации новых работников, изучено нормативно-правовое регулирование процесса адаптации персонала и разработана программа адаптации и вхождения в должность новых работников.
В практической части представлены общая характеристика исследуемой организации, качественная и количественная характеристика персонала и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ процесса адаптации новых работников в АУ «Концертно-театральный центр «Югра-Классик». На основе полученных данных реализована программа адаптации и вхождения в должность новых работников и мероприятия по совершенствованию процесса адаптации в данном учреждении.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.