Совершенствование работы с молодыми специалистами ПАО «Газпром» в контексте управления талантами
Аннотация
На магистерскую диссертацию: «Совершенствование работы с молодыми специалистами ПАО «Газпром в контексте управления талантами».
Данная магистерская диссертация выполнена на 86 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегель 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 13 (без учета приложений).
Ключевые термины: система управления талантами, совершенствование.
Магистерская диссертация состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, особенности, определяющие талантливого сотрудников, описание системы управления талантами, анализ современного опыта управления талантами.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельности служб управления персоналом в отношении талантов, проведен анализ эффективности работы с талантливыми сотрудниками в ПАО «Газпром». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию элементов системы управления талантами.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная магистерская диссертация выполнена на 86 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегель 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 13 (без учета приложений).
Ключевые термины: система управления талантами, совершенствование.
Магистерская диссертация состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, особенности, определяющие талантливого сотрудников, описание системы управления талантами, анализ современного опыта управления талантами.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельности служб управления персоналом в отношении талантов, проведен анализ эффективности работы с талантливыми сотрудниками в ПАО «Газпром». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию элементов системы управления талантами.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.