Моделирование развития системы управления талантами в современной организации
Аннотация
На магистерскую диссертацию: «Моделирование развития системы управления талантами в современной организации».
Данная диссертация выполнена на 92 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 8 (без учета приложений).
Количество рисунков – 18 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: талант, управление талантами, модель развития системы управления талантами.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложения.
Данная работа начинается с введения, которое состоит из актуальности магистерской диссертационной работы, постановки проблемы, определения цели и задач работы, её объекта и предмета, научной новизны, методов исследования, практической значимости и методов исследования.
В первой главе данной работы рассмотрены и проанализированы основные подходы к «управлению персоналом», «управлению человеческими ресурсами», «управлению талантами», выявлены сходства и различия.
Во второй главе проанализированы лучшие практики в области управления талантами на российском рынке.
В третьей главе сформирована модель развития системы управления талантами в компании.
В заключении работы формулируются основные выводы, перечислены результаты и подведены итоги данной магистерской диссертационной работы.
Данная диссертация выполнена на 92 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 8 (без учета приложений).
Количество рисунков – 18 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: талант, управление талантами, модель развития системы управления талантами.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложения.
Данная работа начинается с введения, которое состоит из актуальности магистерской диссертационной работы, постановки проблемы, определения цели и задач работы, её объекта и предмета, научной новизны, методов исследования, практической значимости и методов исследования.
В первой главе данной работы рассмотрены и проанализированы основные подходы к «управлению персоналом», «управлению человеческими ресурсами», «управлению талантами», выявлены сходства и различия.
Во второй главе проанализированы лучшие практики в области управления талантами на российском рынке.
В третьей главе сформирована модель развития системы управления талантами в компании.
В заключении работы формулируются основные выводы, перечислены результаты и подведены итоги данной магистерской диссертационной работы.