Управление производительностью труда на металлургическом предприятии на основе аутсорсинга персонала
Аннотация
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ НА ОСНОВЕ АУТСОРСИНГА ПЕРСОНАЛА
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 60 наименований, 1 приложения.
Работа включает 20 таблиц и 16 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 103 страницы.
Ключевые слова: производительность труда, аутсорсинг, металлургическая промышленность, система управления производительностью труда.
Цель исследования – развитие методических основ управления производительностью труда на основе аутсорсинга и их применение в практике металлургического предприятия на примере ПАО «ЧТПЗ».
Объектом исследования данной магистерской диссертации является основной бизнес-процесс на крупном металлургическом предприятии.
Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем.
Сформирован организационно-управленческий механизм применения аутсорсинга в процессе управления производительностью труда, включающий 3 направления – аутсорсинг основного персонала, вспомогательного персонала и редких специалистов (высококвалифицированных сотрудников), позволяющий руководству предприятия принять решение о дальнейшем использовании аутсорсинга в или отказе от него и переходе на другие инструменты повышения производительности труда.
Предложена методика внедрения аутсорсинга производственного персонала, отличающаяся анализом и отбором тех направлений, бизнес-процессов, где использование услуг сторонних организаций и сотрудников является наиболее оптимальным с точки зрения бизнес-целей предприятия металлургии, а также учетом рисков применения аутсорсинга, что позволит принимать взвешенные решения в отношение кадрового обеспечения основного бизнес-процесса.
Практическая значимость исследования состоит в исследовании проблем управления производительностью труда на металлургическом предприятии ПАО «ЧТПЗ» и формировании предложений по использованию аутсорсинга для обеспечения повышения показателей производительности труда. Эффективность рекомендаций – предложенные автором рекомендации позволят заполнить вакантные должности в ТЭСЦ «Высота 239» за счет аутсорсинга и обеспечить рост производительности труда на 2 %, общий объем производства – на 12 %, а также сокращение затрат на фонд оплаты труда на 364 039,2 руб. ежемесячно.
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 60 наименований, 1 приложения.
Работа включает 20 таблиц и 16 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 103 страницы.
Ключевые слова: производительность труда, аутсорсинг, металлургическая промышленность, система управления производительностью труда.
Цель исследования – развитие методических основ управления производительностью труда на основе аутсорсинга и их применение в практике металлургического предприятия на примере ПАО «ЧТПЗ».
Объектом исследования данной магистерской диссертации является основной бизнес-процесс на крупном металлургическом предприятии.
Научная новизна проведенного исследования заключается в следующем.
Сформирован организационно-управленческий механизм применения аутсорсинга в процессе управления производительностью труда, включающий 3 направления – аутсорсинг основного персонала, вспомогательного персонала и редких специалистов (высококвалифицированных сотрудников), позволяющий руководству предприятия принять решение о дальнейшем использовании аутсорсинга в или отказе от него и переходе на другие инструменты повышения производительности труда.
Предложена методика внедрения аутсорсинга производственного персонала, отличающаяся анализом и отбором тех направлений, бизнес-процессов, где использование услуг сторонних организаций и сотрудников является наиболее оптимальным с точки зрения бизнес-целей предприятия металлургии, а также учетом рисков применения аутсорсинга, что позволит принимать взвешенные решения в отношение кадрового обеспечения основного бизнес-процесса.
Практическая значимость исследования состоит в исследовании проблем управления производительностью труда на металлургическом предприятии ПАО «ЧТПЗ» и формировании предложений по использованию аутсорсинга для обеспечения повышения показателей производительности труда. Эффективность рекомендаций – предложенные автором рекомендации позволят заполнить вакантные должности в ТЭСЦ «Высота 239» за счет аутсорсинга и обеспечить рост производительности труда на 2 %, общий объем производства – на 12 %, а также сокращение затрат на фонд оплаты труда на 364 039,2 руб. ежемесячно.