Формирование кросс-функциональных команд в проектно-ориентированном управлении на металлургическом предприятии
Аннотация
ФОРМИРОВАНИЕ КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ КОМАНД В ПРОЕКТНО-ОРИЕНТИРОВАННОМ УПРАВЛЕНИИ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 41 наименование, 2 приложений. Работа включает 3 таблицы и 13 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 121 страница.
Ключевые слова: кросс-функциональная команда, проект, улучшения.
Цель исследования – развитие методических подходов к формированию и функционированию кросс-функциональных команд, направленных на повышение эффективности их деятельности на металлургических предприятиях. Объектом исследования выступают процессы формирования и функционирования кросс-функциональных команд в проектно-ориентированном управлении на металлургических предприятиях.
Научная новизна исследования заключается в том, что предложен методический подход к формированию и функционированию кросс-функциональных команд, который базируется на методиках проектного управления Scrum и Agile, кроме этого дополняется наиболее актуальными для металлургических предприятий направлениями и инструментами улучшений:
- обоснован функциональный состав, критерии отбора участников и оптимальный состав кросс-функциональных команд применительно к проектам металлургических предприятий;
- определена оптимальная продолжительность проектов кросс-функциональных команд;
- предложена эффективная система мотивации членов команд;
- приведен универсальный для металлургических предприятий список приоритетных направлений деятельности кросс-функциональных команд;
- представлен оптимальный состав инструментов и методик, применяя которые кросс-функциональные команды сгенерируют и внедрят достаточное количество гипотез и технических мероприятий для эффективного достижения целей проектов, такие как: доска решения проблем, карта потока создания ценности, система совещаний и другие;
- подобран оптимальный набор инструментов по методикам генерации идей и технических решений применительно для проектного управления на металлургических предприятиях,
позволяющий предприятиям металлургической отрасли повышать операционную эффективность, совершенствовать существующие бизнес-процессы, внедрять инновации и эффективно решать другие возникающие задачи.
Практическая значимость исследования заключается в применении авторских предложений по совершенствованию процесса формирования и функционирования кросс-функциональных команд на металлургических предприятиях.
Эффективность рекомендаций – предложенные автором рекомендации по формированию и функционированию кросс-функциональных команд в АО «ВТЗ» позволили повысить операционную эффективность, взаимодействие бизнес-процессов и цехов, экономический эффект составил 1 922 млн. руб.
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 41 наименование, 2 приложений. Работа включает 3 таблицы и 13 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 121 страница.
Ключевые слова: кросс-функциональная команда, проект, улучшения.
Цель исследования – развитие методических подходов к формированию и функционированию кросс-функциональных команд, направленных на повышение эффективности их деятельности на металлургических предприятиях. Объектом исследования выступают процессы формирования и функционирования кросс-функциональных команд в проектно-ориентированном управлении на металлургических предприятиях.
Научная новизна исследования заключается в том, что предложен методический подход к формированию и функционированию кросс-функциональных команд, который базируется на методиках проектного управления Scrum и Agile, кроме этого дополняется наиболее актуальными для металлургических предприятий направлениями и инструментами улучшений:
- обоснован функциональный состав, критерии отбора участников и оптимальный состав кросс-функциональных команд применительно к проектам металлургических предприятий;
- определена оптимальная продолжительность проектов кросс-функциональных команд;
- предложена эффективная система мотивации членов команд;
- приведен универсальный для металлургических предприятий список приоритетных направлений деятельности кросс-функциональных команд;
- представлен оптимальный состав инструментов и методик, применяя которые кросс-функциональные команды сгенерируют и внедрят достаточное количество гипотез и технических мероприятий для эффективного достижения целей проектов, такие как: доска решения проблем, карта потока создания ценности, система совещаний и другие;
- подобран оптимальный набор инструментов по методикам генерации идей и технических решений применительно для проектного управления на металлургических предприятиях,
позволяющий предприятиям металлургической отрасли повышать операционную эффективность, совершенствовать существующие бизнес-процессы, внедрять инновации и эффективно решать другие возникающие задачи.
Практическая значимость исследования заключается в применении авторских предложений по совершенствованию процесса формирования и функционирования кросс-функциональных команд на металлургических предприятиях.
Эффективность рекомендаций – предложенные автором рекомендации по формированию и функционированию кросс-функциональных команд в АО «ВТЗ» позволили повысить операционную эффективность, взаимодействие бизнес-процессов и цехов, экономический эффект составил 1 922 млн. руб.