Управление внедрением новых видов продукции на металлургическом предприятии
Аннотация
РЕФЕРАТ
Управление внедрением новых видов продукции
на металлургическом предприятии
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 84 наименования. Работа включает 17 таблиц и 23 рисунка. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 124 страницы.
Ключевые слова: НОВЫЕ ВИДЫ ПРОДУКЦИИ, ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, SCRUM, КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА, ПОСТАНОВКА НА ПРОИЗВОДСТВО,
Цель работы – совершенствование методов управления внедрением новых видов продукции на металлургическом предприятии. Объектом исследования является процесс внедрения новых видов продукции на металлургическом предприятии.
Научная новизна работы состоит в разработанном методическом подходе к управлению внедрением новых видов продукции на металлургическом предприятии, включающем в себя: 1) принципы организации процесса внедрения (создание кросс-функциональной проектной команды, работающей с применением гибкой методологии SCRUM; клиентоориентированный подход к разработке новых продуктов, с применением элементов дизайн-мышления и бережливого инжиниринга; единое планирование производства продукции и проведения опытных работ); 2) критерии, на основе которых осуществляется выбор варианта внедрения (четкие технические требования; межзаводская кооперация; опыт освоения ближайших аналогов; наличие материала и технологии производства); 3) перечень информационных ресурсов для проведения анализа и принятия решения о варианте внедрения (запросы потребителей; программы НТС с заказчиками; Программа освоения НВП); 4) этапы принятия решения о варианте внедрения НВП. Разработанный методический подход позволит повысить эффективность внедрения новых видов продукции на металлургическом предприятии и существенно сократить сроки внедрения.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанного методического подхода на металлургических предприятиях с целью существенного сокращения времени и затрат на разработку и внедрение новых продуктов.
Эффективность рекомендаций – применение разработанного методического подхода позволит повысить эффективность внедрения новых видов продукции на металлургическом предприятии и существенно сократить сроки внедрения.
Управление внедрением новых видов продукции
на металлургическом предприятии
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 84 наименования. Работа включает 17 таблиц и 23 рисунка. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 124 страницы.
Ключевые слова: НОВЫЕ ВИДЫ ПРОДУКЦИИ, ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, SCRUM, КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА, ПОСТАНОВКА НА ПРОИЗВОДСТВО,
Цель работы – совершенствование методов управления внедрением новых видов продукции на металлургическом предприятии. Объектом исследования является процесс внедрения новых видов продукции на металлургическом предприятии.
Научная новизна работы состоит в разработанном методическом подходе к управлению внедрением новых видов продукции на металлургическом предприятии, включающем в себя: 1) принципы организации процесса внедрения (создание кросс-функциональной проектной команды, работающей с применением гибкой методологии SCRUM; клиентоориентированный подход к разработке новых продуктов, с применением элементов дизайн-мышления и бережливого инжиниринга; единое планирование производства продукции и проведения опытных работ); 2) критерии, на основе которых осуществляется выбор варианта внедрения (четкие технические требования; межзаводская кооперация; опыт освоения ближайших аналогов; наличие материала и технологии производства); 3) перечень информационных ресурсов для проведения анализа и принятия решения о варианте внедрения (запросы потребителей; программы НТС с заказчиками; Программа освоения НВП); 4) этапы принятия решения о варианте внедрения НВП. Разработанный методический подход позволит повысить эффективность внедрения новых видов продукции на металлургическом предприятии и существенно сократить сроки внедрения.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанного методического подхода на металлургических предприятиях с целью существенного сокращения времени и затрат на разработку и внедрение новых продуктов.
Эффективность рекомендаций – применение разработанного методического подхода позволит повысить эффективность внедрения новых видов продукции на металлургическом предприятии и существенно сократить сроки внедрения.