Управление бизнес-процессами освоения новой продукции на металлургическом предприятии
Аннотация
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 60 источников, включает 17 таблиц и 16 рисунков. Общий объем ВКР (магистерская диссертации) 117 страниц.
Ключевые слова: управление бизнес-процессами, освоение новой продукции, методический подход, алгоритм принятия управленческих решений.
Цель исследования – разработать методический подход к управлению бизнес-процессами освоения новой продукции на металлургическом предприятии.
Объектом исследования данной работы являются бизнес-процессы, связанные с освоением новой продукции на металлургическом предприятии.
Научная новизна работы заключается в разработке методического подхода к управлению бизнес-процессами освоения новой продукции на металлургическом предприятии, основанного на авторском алгоритме принятия управленческих решений на каждом этапе инновационного процесса, который включает разработанные автором набор специальных показателей эффективности инновационных затрат и матрицу управленческих решений, что позволит повысить качество управленческих решений, связанных с освоением новой продукции на металлургическом предприятии.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что полученные результаты позволяют:
- выстроить порядок взаимодействия между финансово-экономическим и производственно-техническим блоком, что повысит эффективность принятия управленческих решений;
- гибко управлять процессом освоения, за счет проведения оценки эффективности на каждом этапе, что приводит к росту эффективности инвестиционных вложений;
- увеличить стоимость НМА предприятия, за счет принятия к учету ноу-хау, производственных секретов и др., оценивая при этом их по максимально возможной стоимости опираясь на раздельный учет затрат на освоение и на текущую деятельность;
- объективно оценивать результаты освоения для принятия дальнейших решений.
Предложенный подход прошел апробацию на АО «ВТЗ».
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 60 источников, включает 17 таблиц и 16 рисунков. Общий объем ВКР (магистерская диссертации) 117 страниц.
Ключевые слова: управление бизнес-процессами, освоение новой продукции, методический подход, алгоритм принятия управленческих решений.
Цель исследования – разработать методический подход к управлению бизнес-процессами освоения новой продукции на металлургическом предприятии.
Объектом исследования данной работы являются бизнес-процессы, связанные с освоением новой продукции на металлургическом предприятии.
Научная новизна работы заключается в разработке методического подхода к управлению бизнес-процессами освоения новой продукции на металлургическом предприятии, основанного на авторском алгоритме принятия управленческих решений на каждом этапе инновационного процесса, который включает разработанные автором набор специальных показателей эффективности инновационных затрат и матрицу управленческих решений, что позволит повысить качество управленческих решений, связанных с освоением новой продукции на металлургическом предприятии.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что полученные результаты позволяют:
- выстроить порядок взаимодействия между финансово-экономическим и производственно-техническим блоком, что повысит эффективность принятия управленческих решений;
- гибко управлять процессом освоения, за счет проведения оценки эффективности на каждом этапе, что приводит к росту эффективности инвестиционных вложений;
- увеличить стоимость НМА предприятия, за счет принятия к учету ноу-хау, производственных секретов и др., оценивая при этом их по максимально возможной стоимости опираясь на раздельный учет затрат на освоение и на текущую деятельность;
- объективно оценивать результаты освоения для принятия дальнейших решений.
Предложенный подход прошел апробацию на АО «ВТЗ».