Трудовой потенциал работника как фактор роста производительности труда на металлургическом предприятии
Аннотация
ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ РАБОТНИКА КАК ФАКТОР РОСТА
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 72 наименования. Работа включает 20 таблиц и 14 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) — 93 страницы.
Ключевые слова: трудовой потенциал, производительность труда, факторы роста производительности труда, привлечение персонала, удержание персонала, вовлечение персонала.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в развитии методических основ управления трудовым потенциалом работников, влияющих на повышение производительности труда металлургических предприятий.
Для достижения поставленной цели предлагается решить ряд задач:
изучить теоретические аспекты йроизводительности труда, методов её оценки, влияния на эффективность деятельности предприятия; исследовать факторы и резервы роста производительности труда на отечественных металлургических предприятиях, а также выявить влияние на них системы управления трудовым потенциалом работников; разработать методический подход к оценке и развитию трудового
потенциала работников как необходимого элемента роста
производительности труда на предприятии через использование наиболее релевантных и востребованных инструментов управления персоналом. Объектом исследования является организация труда работников предприятия как механизм реализации их трудового потенциала.
Научная новизна результатов исследования:
сформировано базовое ядро показателей использования трудового потенциала работников, через воздействие на которые с помощью инструментов работы с персоналом можно получить положительную динамику в части роста производительности труда; разработан методический подход к управлению трудовым потенциалом работников, используя предложенные соискателем инструменты оценки и развития конкретных направлений работы с персоналом и талантами на металлургическом предприятии, позволяющий обеспечивать рост производительности труда; разработана методика оценки экономического эффекта от управления трудовым потенциалом работников, с помощью мониторинга и сопоставления показателей до и после использования методического подхода. Методика позволяет определять основные направления развития работы с персоналом, изыскивать резервы повышения производительности труда на металлургическом предприятии.
Практическая значимость результатов исследования состоит в развитии подходов к управлению производительностью труда на предприятии за счёт комплексных рекомендаций по максимальному развитию трудового потенциала работников в качестве одного из ключевых факторов, обеспечивающих повышение эффективности труда персонала.
Эффективность рекомендаций — предложенные автором рекомендации по управлению трудовым потенциалом работников металлургического предприятия помогут руководству повысить эффективность их трудовой деятельности. Методические наработки могут быть использованы в работе с персоналом завода, а также лечь в основу актуализации учебных программ образовательного центра АО «СТЗ».
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 72 наименования. Работа включает 20 таблиц и 14 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) — 93 страницы.
Ключевые слова: трудовой потенциал, производительность труда, факторы роста производительности труда, привлечение персонала, удержание персонала, вовлечение персонала.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в развитии методических основ управления трудовым потенциалом работников, влияющих на повышение производительности труда металлургических предприятий.
Для достижения поставленной цели предлагается решить ряд задач:
изучить теоретические аспекты йроизводительности труда, методов её оценки, влияния на эффективность деятельности предприятия; исследовать факторы и резервы роста производительности труда на отечественных металлургических предприятиях, а также выявить влияние на них системы управления трудовым потенциалом работников; разработать методический подход к оценке и развитию трудового
потенциала работников как необходимого элемента роста
производительности труда на предприятии через использование наиболее релевантных и востребованных инструментов управления персоналом. Объектом исследования является организация труда работников предприятия как механизм реализации их трудового потенциала.
Научная новизна результатов исследования:
сформировано базовое ядро показателей использования трудового потенциала работников, через воздействие на которые с помощью инструментов работы с персоналом можно получить положительную динамику в части роста производительности труда; разработан методический подход к управлению трудовым потенциалом работников, используя предложенные соискателем инструменты оценки и развития конкретных направлений работы с персоналом и талантами на металлургическом предприятии, позволяющий обеспечивать рост производительности труда; разработана методика оценки экономического эффекта от управления трудовым потенциалом работников, с помощью мониторинга и сопоставления показателей до и после использования методического подхода. Методика позволяет определять основные направления развития работы с персоналом, изыскивать резервы повышения производительности труда на металлургическом предприятии.
Практическая значимость результатов исследования состоит в развитии подходов к управлению производительностью труда на предприятии за счёт комплексных рекомендаций по максимальному развитию трудового потенциала работников в качестве одного из ключевых факторов, обеспечивающих повышение эффективности труда персонала.
Эффективность рекомендаций — предложенные автором рекомендации по управлению трудовым потенциалом работников металлургического предприятия помогут руководству повысить эффективность их трудовой деятельности. Методические наработки могут быть использованы в работе с персоналом завода, а также лечь в основу актуализации учебных программ образовательного центра АО «СТЗ».