Управление затратами предприятия как инструмент повышения его финансовой устойчивости
Аннотация
Выпускная квалификационная работа содержит 108 с., 21 рис., 31 табл., 81 источн., 3 прил.
ЗАТРАТЫ, УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ, СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ, МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Объектом исследования является предприятие по производству горнорудного сырья и продукции черной металлургии ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат».
Цель работы – исследование методов управления затратами на предприятии, выявление проблем и разработка предложений по совершенствованию системы управления затратами на ПАО «ММК».
В результате проведенного анализа системы управления затратами ПАО «ММК» были выявлены: увеличение доли материальных затрат в структуре себестоимости продукции, рост удельного веса отдельных статей затрат и проблемы с поставками железно-рудного сырья.
В результате исследования руководству предприятия предложены меры, способствующие снижению уровня затрат предприятия без учета снижения качества производимой продукции.
Проведенный расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий приведет к снижению затрат на 52391,6 млн руб. в год; уменьшению себестоимости выпускаемой продукции на 11,13%; увеличению валовой прибыли на 16,61%; росту рентабельности продаж на 21,5%; росту рентабельности собственного капитала на 3,19%.
Экономическая значимость работы заключается в возможности применения предложенных в работе мероприятий в деятельности предприятия ПАО «ММК».
ЗАТРАТЫ, УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ, СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ, МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ, ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ
Объектом исследования является предприятие по производству горнорудного сырья и продукции черной металлургии ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат».
Цель работы – исследование методов управления затратами на предприятии, выявление проблем и разработка предложений по совершенствованию системы управления затратами на ПАО «ММК».
В результате проведенного анализа системы управления затратами ПАО «ММК» были выявлены: увеличение доли материальных затрат в структуре себестоимости продукции, рост удельного веса отдельных статей затрат и проблемы с поставками железно-рудного сырья.
В результате исследования руководству предприятия предложены меры, способствующие снижению уровня затрат предприятия без учета снижения качества производимой продукции.
Проведенный расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий приведет к снижению затрат на 52391,6 млн руб. в год; уменьшению себестоимости выпускаемой продукции на 11,13%; увеличению валовой прибыли на 16,61%; росту рентабельности продаж на 21,5%; росту рентабельности собственного капитала на 3,19%.
Экономическая значимость работы заключается в возможности применения предложенных в работе мероприятий в деятельности предприятия ПАО «ММК».