Совершенствование методики оценки партнерских отношений на B2B рынке
Аннотация
Актуальность работы заключается в том, что в современных условиях политической и экономической нестабильности и ограничениях в виде санкций, возрастает роль таких практических и аналитических инструментов, которые, учитывая текущие условия на рынке, позволят объективно и комплексно оценить развитие партнерских отношений.
Цель исследования: совершенствование методологического подхода к проведению оценки партнерских отношений на B2B рынке и применение технологий проектного управления для их совершенствования.
Объектом магистерской диссертации является рыночная и маркетинговая деятельность компании на B2B рынке.
Предмет: управление партнерскими отношениями в компании на B2B рынке.
Научная новизна работы заключается в критериальном обогащении методики оценки партнерских отношений.
Согласно результатам, полученным при использовании методики оценки партнерских отношений, компания «Синангрупп» занимает не уверенную позицию как на уровне организации, так и на уровне развития партнерских отношений. Для того, чтобы обеспечить твердую позицию на уровне организации и развития, и уверенно перейти на уровень эффективности необходимы соответствующие мероприятия.
Для совершенствования партнерских отношений в компании «Синангрупп» был разработан типовой проект. Продуктом проекта является модель управления взаимоотношениями с партнерами, способная обеспечить стабильное существование и функционирование самой компании и ее партнеров.
Цель исследования: совершенствование методологического подхода к проведению оценки партнерских отношений на B2B рынке и применение технологий проектного управления для их совершенствования.
Объектом магистерской диссертации является рыночная и маркетинговая деятельность компании на B2B рынке.
Предмет: управление партнерскими отношениями в компании на B2B рынке.
Научная новизна работы заключается в критериальном обогащении методики оценки партнерских отношений.
Согласно результатам, полученным при использовании методики оценки партнерских отношений, компания «Синангрупп» занимает не уверенную позицию как на уровне организации, так и на уровне развития партнерских отношений. Для того, чтобы обеспечить твердую позицию на уровне организации и развития, и уверенно перейти на уровень эффективности необходимы соответствующие мероприятия.
Для совершенствования партнерских отношений в компании «Синангрупп» был разработан типовой проект. Продуктом проекта является модель управления взаимоотношениями с партнерами, способная обеспечить стабильное существование и функционирование самой компании и ее партнеров.