Совершенствование организационной структуры управления на металлургическом предприятии
Аннотация
Целью диссертационного исследования является развитие методических основ проектирования организационной структуры управления металлургическим предприятием. Объект исследования: организационные структуры металлургических предприятий. Научная новизна исследования заключается в следующем:
- предложен алгоритм процесса организационного моделирования, включающий этапы оценки стратегического соответствия, поиска наилучшего варианта решения, выбора, проектирования и внедрения организационной структуры управления, а также оценку ее эффективности, что позволит учесть роль рыночных факторов совместно с комплексом средств реорганизации существующей структуры управления;
- сформирована модель усовершенствованной организационной структуры управления для предприятий металлургической отрасли, представляющая собой линейно-функциональную структуру с элементами органической (адаптивной), что позволит сохранить все существующие преимущества, а также повысит конкурентоспособность предприятия, за счет выделения в отдельный сегмент проектной деятельности и формирования горизонтальных связей в системе управления предприятием.
- предложен алгоритм процесса организационного моделирования, включающий этапы оценки стратегического соответствия, поиска наилучшего варианта решения, выбора, проектирования и внедрения организационной структуры управления, а также оценку ее эффективности, что позволит учесть роль рыночных факторов совместно с комплексом средств реорганизации существующей структуры управления;
- сформирована модель усовершенствованной организационной структуры управления для предприятий металлургической отрасли, представляющая собой линейно-функциональную структуру с элементами органической (адаптивной), что позволит сохранить все существующие преимущества, а также повысит конкурентоспособность предприятия, за счет выделения в отдельный сегмент проектной деятельности и формирования горизонтальных связей в системе управления предприятием.