Территориальный аспект формирования каналов распределения продукции промышленного предприятия
Аннотация
Одним из важнейших направлений деятельности предприятия и необходимым условием успешных продаж производимой продукции/услуг, обеспечения его конкурентоспособности является формирование эффективно функционирующих каналов распределения продукции и услуг предприятия. Цель работы состоит в разработке методического инструментария формирования каналов распределения продукции промышленного предприятия с учетом территориального аспекта доведения продукции до потребителей.
Научная новизна результатов исследования: разработан методический подход к формированию каналов распределения продукции промышленного предприятия, основанный на предложенном алгоритме принятия решений о конфигурации каналов распределения по территориям, методике выбора мест расположения звеньев распределительной системы с учетом уточненного состава определяющих выбор факторов, проработке организационно-экономических аспектов размещения и функционирования, что позволяет повысить эффективность распределительной деятельности предприятия.
Практическая значимость состоит в том, что разработанный методический подход способствует повышению эффективности распределительно-сбытовой деятельности предприятия.
Экономическая эффективность разработанного методического подхода заключается в увеличении таких показателей, как прибыль, выручка, рентабельность продукции, что продемонстрировано апробацией в рамках процесса формирования региональной сети сервисных центров АО «АВТОВАЗ».
Научная новизна результатов исследования: разработан методический подход к формированию каналов распределения продукции промышленного предприятия, основанный на предложенном алгоритме принятия решений о конфигурации каналов распределения по территориям, методике выбора мест расположения звеньев распределительной системы с учетом уточненного состава определяющих выбор факторов, проработке организационно-экономических аспектов размещения и функционирования, что позволяет повысить эффективность распределительной деятельности предприятия.
Практическая значимость состоит в том, что разработанный методический подход способствует повышению эффективности распределительно-сбытовой деятельности предприятия.
Экономическая эффективность разработанного методического подхода заключается в увеличении таких показателей, как прибыль, выручка, рентабельность продукции, что продемонстрировано апробацией в рамках процесса формирования региональной сети сервисных центров АО «АВТОВАЗ».