Инновационный потенциал персонала как фактор конкурентоспособности промышленных предприятий
Аннотация
РЕФЕРАТ
Выпускная квалификационная работа содержит 77 страницы, 5 рисунков, 11 таблиц, 57 источников.
ИННОВАЦИИ, ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПЕРСОНАЛА, МОТИВИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЫЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Объект исследования — персонал АО «Уралтрансмаш» как ресурс инновационной деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы — повышение инновационного потенциала персонала предприятия.
В процессе исследований изучены теоретические основы кадрового инновационного потенциала и мотивации персонала; проведен обзор методик мотивирования сотрудников в инновационном управлении российских и зарубежных предприятий; проанализированы практические основы повышения инновационного потенциала персонала; дана характеристика инновационного потенциала персонала АО «Уралтрансмаш»; выработаны рекомендации по повышению инновационного потенциала персонала.
Результатом работы стала разработка ряда рекомендаций и мероприятий для повышения уровня инновационного потенциала персонала предприятия.
Выпускная квалификационная работа содержит 77 страницы, 5 рисунков, 11 таблиц, 57 источников.
ИННОВАЦИИ, ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПЕРСОНАЛА, МОТИВИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЫЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Объект исследования — персонал АО «Уралтрансмаш» как ресурс инновационной деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы — повышение инновационного потенциала персонала предприятия.
В процессе исследований изучены теоретические основы кадрового инновационного потенциала и мотивации персонала; проведен обзор методик мотивирования сотрудников в инновационном управлении российских и зарубежных предприятий; проанализированы практические основы повышения инновационного потенциала персонала; дана характеристика инновационного потенциала персонала АО «Уралтрансмаш»; выработаны рекомендации по повышению инновационного потенциала персонала.
Результатом работы стала разработка ряда рекомендаций и мероприятий для повышения уровня инновационного потенциала персонала предприятия.