Внедрение инноваций для повышения эффективности деятельности сбытовой компании на примере ООО "Топкомфорт"
Аннотация
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения. Содержит 106 страницы напечатанного текста, 24 таблицы, 13 рисунков, 7 формул и список использованной литературы из 60 источников.
Ключевые слова: ИННОВАЦИИ, АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ, PEST АНАЛИЗ, SWOT АНАЛИЗ, АНАЛИЗ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ, БИЗНЕС-ПЛАН.
В диссертации рассматривается разработка рекомендаций по внедрению инноваций для улучшения деятельности организации (на примере ООО «ТопКомфорт»).
Первая глава посвящена обзору теоретических основ инновационной деятельности компании. Вторая глава содержит анализ ситуации на объекте исследования ООО «ТопКомфорт», особое внимание уделено анализу финансового положения и эффективности деятельности организации. В третьей главе описаны рекомендации по внедрению инноваций для улучшения деятельности организации.
В результате исследования были решены следующие задачи: проведен анализ внешней и внутренней сред с помощью методов PEST и SWOT анализов, был проведен анализ бизнес процессов и анализ финансового положения. По результатам исследований были предложены рекомендации по внедрению инноваций для улучшения деятельности объекта исследования (ООО «ТопКомфорт»), с учетом его финансовых возможностей.
Ключевые слова: ИННОВАЦИИ, АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ, PEST АНАЛИЗ, SWOT АНАЛИЗ, АНАЛИЗ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ, БИЗНЕС-ПЛАН.
В диссертации рассматривается разработка рекомендаций по внедрению инноваций для улучшения деятельности организации (на примере ООО «ТопКомфорт»).
Первая глава посвящена обзору теоретических основ инновационной деятельности компании. Вторая глава содержит анализ ситуации на объекте исследования ООО «ТопКомфорт», особое внимание уделено анализу финансового положения и эффективности деятельности организации. В третьей главе описаны рекомендации по внедрению инноваций для улучшения деятельности организации.
В результате исследования были решены следующие задачи: проведен анализ внешней и внутренней сред с помощью методов PEST и SWOT анализов, был проведен анализ бизнес процессов и анализ финансового положения. По результатам исследований были предложены рекомендации по внедрению инноваций для улучшения деятельности объекта исследования (ООО «ТопКомфорт»), с учетом его финансовых возможностей.