Оценка рисков проекта при проектном управлении в организации
Аннотация
Аннотация магистерской диссертации:
Распространение в бизнес-среде проектной формы организации деятельности обуславливает необходимость оценки уникальных рисков конкретных проектов с целью нивелирования финансовых потерь от реализации возможных проектных рисков, соблюдения сроков и бюджета проектов и, следовательно, развития компаний и экономики страны. Целью магистерской диссертации является развитие теоретических положений, разработка методических и практических рекомендаций по оценке рисков проекта с учётом особенностей процессов проектного управления в организации. В работе рассматривается теоретические и прикладные аспекты специфики проектных рисков и особенности их оценки. В качестве источников использовалась учебно-методическая и научно-исследовательская литература, результаты эмпирических исследований автора и данные корпоративной статистики. В рамках исследования разработана и апробирована методика оценки проектных рисков для организаций, осуществляющих проектное управление, предполагающая перенос этапов идентификации и анализа рисков в зону ответственности функциональных дисциплин проекта, а также классификацию рисков по двум уникальным критериям: по ключевым направлениям реализации проекта и по уровню управления, отличающаяся непрерывностью процесса оценки на протяжении всех этапов проекта с применением предложенного показателя совокупного экономического эффекта выявленных рисков, что позволяет выявить максимально полный перечень возможных рисков и определить их стоимостную оценку и влияние на показатели эффективности проекта. Результаты расчетов, проведенных в ходе апробации разработанной методики, позволяют говорить о существенном сокращении финансовых потерь и предотвращении снижения показателей эффективности проекта.
Распространение в бизнес-среде проектной формы организации деятельности обуславливает необходимость оценки уникальных рисков конкретных проектов с целью нивелирования финансовых потерь от реализации возможных проектных рисков, соблюдения сроков и бюджета проектов и, следовательно, развития компаний и экономики страны. Целью магистерской диссертации является развитие теоретических положений, разработка методических и практических рекомендаций по оценке рисков проекта с учётом особенностей процессов проектного управления в организации. В работе рассматривается теоретические и прикладные аспекты специфики проектных рисков и особенности их оценки. В качестве источников использовалась учебно-методическая и научно-исследовательская литература, результаты эмпирических исследований автора и данные корпоративной статистики. В рамках исследования разработана и апробирована методика оценки проектных рисков для организаций, осуществляющих проектное управление, предполагающая перенос этапов идентификации и анализа рисков в зону ответственности функциональных дисциплин проекта, а также классификацию рисков по двум уникальным критериям: по ключевым направлениям реализации проекта и по уровню управления, отличающаяся непрерывностью процесса оценки на протяжении всех этапов проекта с применением предложенного показателя совокупного экономического эффекта выявленных рисков, что позволяет выявить максимально полный перечень возможных рисков и определить их стоимостную оценку и влияние на показатели эффективности проекта. Результаты расчетов, проведенных в ходе апробации разработанной методики, позволяют говорить о существенном сокращении финансовых потерь и предотвращении снижения показателей эффективности проекта.