Совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятий по производству драгоценных металлов
Аннотация
Аннотация
Внешнеэкономическая деятельность предприятий по производству драгоценных металлов, фактически, определяет их экономическое и социальное развитие. Предприятие должно организовывать свою внешнеэкономическую деятельность таким образом, чтобы обеспечить получение максимального дохода, а так же выбрать наиболее оптимальное решение поддержания эффективности ВЭД.
В первой главе рассмотрены понятийные основы и толкование базовых
сущностных категорий внешнеэкономической деятельности. ВЭД – это деятельность, связанная с их участием в международных экономических
отношениях.
Анализ внешнеэкономической деятельности во второй главе позволил сделать вывод о том, что в целом наблюдается отрицательная тенденция снижения доходов от экспорта товаров, при этом возрастает уровень транспортных расходов. Рост выручки может быть обеспечен как за счет снижения затрат на транспортировку, так и за счет снижения управленческих затрат.
Итак, повышение эффективности внешнеэкономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» может быть достигнуто введением аутсорсинга всей логистики.
В работе предложен алгоритм совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия, базирующийся на факторном анализе рентабельности продаж, отличающийся учетом влияния внешнего рынка, позволяющий повысить эффективность принимаемых управленческих решений и внешнеэкономической деятельности в целом.
Внешнеэкономическая деятельность предприятий по производству драгоценных металлов, фактически, определяет их экономическое и социальное развитие. Предприятие должно организовывать свою внешнеэкономическую деятельность таким образом, чтобы обеспечить получение максимального дохода, а так же выбрать наиболее оптимальное решение поддержания эффективности ВЭД.
В первой главе рассмотрены понятийные основы и толкование базовых
сущностных категорий внешнеэкономической деятельности. ВЭД – это деятельность, связанная с их участием в международных экономических
отношениях.
Анализ внешнеэкономической деятельности во второй главе позволил сделать вывод о том, что в целом наблюдается отрицательная тенденция снижения доходов от экспорта товаров, при этом возрастает уровень транспортных расходов. Рост выручки может быть обеспечен как за счет снижения затрат на транспортировку, так и за счет снижения управленческих затрат.
Итак, повышение эффективности внешнеэкономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» может быть достигнуто введением аутсорсинга всей логистики.
В работе предложен алгоритм совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия, базирующийся на факторном анализе рентабельности продаж, отличающийся учетом влияния внешнего рынка, позволяющий повысить эффективность принимаемых управленческих решений и внешнеэкономической деятельности в целом.