Совершенствование коммерческой деятельности торговой сети
Аннотация
Выпускная квалификационная работа содержит 69 с., 15 рис., 21 табл., 46 источн., 9 прил.
КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТОРГОВОЙ СЕТИ, КОММЕРЦИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ТОРГОВАЯ СЕТЬ, КОНКУРЕНЦИЯ.
Объект исследования – предприятие АО «Тандер», которое управляет розничной торговой сетью «Магнит» и входит в группу компании ПАО «Магнит».
Цель работы состоит в совершенствование коммерческой деятельности торговой сети АО «Тандер».
Основные методы проведения исследования: сравнительный анализ, горизонтальный и вертикальный анализ, экономический анализ, анализ показателей деятельности организации и статистический анализ.
В процессе исследований были изучены теоретические аспекты анализа коммерческой деятельности, проанализированы основные показатели коммерческой деятельности компании, определены основные проблемы и разработаны мероприятия по повышению коммерческой деятельности торговой сети.
Результатом работы стала разработка ряда рекомендаций, направленных на совершенствование коммерческой деятельности торговой сети, путем автоматизации управления запасами и получение прибыли за счёт предоставления собственных курьерских услуг населению.
Ожидаемый экономический эффект от внедрения программы Forecast NOW приведет к сокращению излишних запасов на 20 %. При внедрении собственной курьерской службы срок окупаемости данного мероприятия – 6 месяцев, что позволит торговой сети «Магнит» повысить приверженность потребителей бренду, привлечь новых покупателей, и как следствие увеличить прибыль.
КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ТОРГОВОЙ СЕТИ, КОММЕРЦИЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ТОРГОВАЯ СЕТЬ, КОНКУРЕНЦИЯ.
Объект исследования – предприятие АО «Тандер», которое управляет розничной торговой сетью «Магнит» и входит в группу компании ПАО «Магнит».
Цель работы состоит в совершенствование коммерческой деятельности торговой сети АО «Тандер».
Основные методы проведения исследования: сравнительный анализ, горизонтальный и вертикальный анализ, экономический анализ, анализ показателей деятельности организации и статистический анализ.
В процессе исследований были изучены теоретические аспекты анализа коммерческой деятельности, проанализированы основные показатели коммерческой деятельности компании, определены основные проблемы и разработаны мероприятия по повышению коммерческой деятельности торговой сети.
Результатом работы стала разработка ряда рекомендаций, направленных на совершенствование коммерческой деятельности торговой сети, путем автоматизации управления запасами и получение прибыли за счёт предоставления собственных курьерских услуг населению.
Ожидаемый экономический эффект от внедрения программы Forecast NOW приведет к сокращению излишних запасов на 20 %. При внедрении собственной курьерской службы срок окупаемости данного мероприятия – 6 месяцев, что позволит торговой сети «Магнит» повысить приверженность потребителей бренду, привлечь новых покупателей, и как следствие увеличить прибыль.