Проектирование информационной системы о продуктах питания
Аннотация
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимость улучшения ключевых показателей эффективности компаний, производительности труда и качества конечного продукта за счёт реинжиниринга существующего производства.
Объектом исследования является автоматизированная информационная система управления для нового оборудования ООО «Вертикаль», предметом – бизнес-процесс управления производством теплоизоляционных керамических модулей.
Цель работы – разработка проекта проведения реинжиниринга бизнес-процессов управления производством теплоизоляционных керамических модулей. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
- провести аналитическую работу, изучив рынок реинжиниринга;
- построить модель архитектуры предприятия ООО «Вертикаль»;
- смоделировать этапы проведения реинжиниринга;
- разработать план проекта проведения реинжиниринга в MS Project;
- провести расчёт экономической эффективности;
- составить техническое задание на выполнение работ по разработке информационной системы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, проведена аналитическая работа по исследованию рынка реинжиниринга. Во второй главе представлена полная модель деятельности предприятия, проведён анализ бизнес-процессов, предложен план проекта реинжинирингу и проведён расчёт экономической эффективности предложенного решения, составлено техническое задание, спроектирована и внедрена система управления производством.
Практическая ценность работы заключается в готовности предложенного проекта к использованию на предприятии.
Объектом исследования является автоматизированная информационная система управления для нового оборудования ООО «Вертикаль», предметом – бизнес-процесс управления производством теплоизоляционных керамических модулей.
Цель работы – разработка проекта проведения реинжиниринга бизнес-процессов управления производством теплоизоляционных керамических модулей. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
- провести аналитическую работу, изучив рынок реинжиниринга;
- построить модель архитектуры предприятия ООО «Вертикаль»;
- смоделировать этапы проведения реинжиниринга;
- разработать план проекта проведения реинжиниринга в MS Project;
- провести расчёт экономической эффективности;
- составить техническое задание на выполнение работ по разработке информационной системы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, проведена аналитическая работа по исследованию рынка реинжиниринга. Во второй главе представлена полная модель деятельности предприятия, проведён анализ бизнес-процессов, предложен план проекта реинжинирингу и проведён расчёт экономической эффективности предложенного решения, составлено техническое задание, спроектирована и внедрена система управления производством.
Практическая ценность работы заключается в готовности предложенного проекта к использованию на предприятии.