Когнитивное моделирование и анализ процесса оптимизации складских запасов снабжения с применением инструментов цифрового управления логистикой на предприятии
Аннотация
Актуальность представленной работы обусловлена перспективами развития сферы информационно-коммуникационных технологий и ее важной роли при переходе к цифровой экономике, основанной в том числе на использовании более экономичных моделей ИТ-инфраструктуры и оптимизации бизнес-процессов.
К числу наиболее приоритетных направлений развития цифровой экономики относится цифровая трансформация промышленных предприятий, где уделяется большое значение компьютерным интегрированным решениям в производстве и поставках, автоматизированномупроектированию и разработке изделий, инструментов, машин, вопросы контроля их качества и мониторинг работы. В том числе уделяется внимание процессам управления ресурсамии решениям IoT для промышленный предприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работыявляется ИС и ИКТ управления электронными предприятиями и их компонент.
Предметом – система поддержки принятия решений для бизнес-процесса «Управление отпуском ТМЦ в производства».
Цель работы – оптимизация и анализ бизнес-процесса управления складскими запасами склада снабжения. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
- проанализировать устойчивые тенденции цифровой трансформации;
- изучить теоретические основы менеджмента, управления логистикой и складскими запасами;
- рассмотреть концепцию промышленного интернета вещей в области склада;
- рассмотреть и изучить модель логистической системы;
- исследовать модели оптимизации запасов логистической системы предприятия;
- описать и смоделировать основную деятельность предприятия;
- построить бизнес-процессы в моделях AS-IS и TO BE;
- разработать календарный план-график внедрения системы;
- построить модель оптимизации складских запасов;
- оценить экономическую эффективность внедрения системы.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы менеджмента, проанализированы прогнозы аналитиков корпорации IDC по вопрос цифровой трансформации, где были рассмотрены устойчивые тенденции. Описана модель, которая является средством визуализации структуры цифрового производства, с помощью нее выделили основные направления работ по развитию цифровизации предприятия. Далее рассмотрена модель логистической системы, а также концепция интернета вещей в области управления складом. Следующим шагом была изучена и выбрана для дальнейшего анализа модель оптимизации запасов логистической системы предприятия. Рассмотрена логистика склада снабжения на предприятии, вследствие чего было решено оптимизировать процесс «Управление отпуском ТМЦ в производства» для обеспечения ритмичности, снижения потребности в персонале и минимизации издержек.
Во втором разделе был проведен анализ полной модели предприятия АО ПО «УОМЗ»,рассмотрен и простроен процесс «Управления отпуском ТМЦ в производства». Также был разработан календарный план разработки и
эксплуатации данного проекта на предприятие. Была построена модель оптимизации запасов при многономенклатурных поставках EOQ, где был определён необходимый объем поставок и минимизированы издержки.
Проведена оценка эффективности внедрения системы, гдерассчитаны показатели, которые показывают, что внедрение и эксплуатация системы управления высокотехнологичным складом имеет высокую эффективность.
На основании данных результатов было принято решение об общей успешности проекта по внедрению системы, продолжении эксплуатации и планомерного развития данной системы в промышленной области
Практическая значимость работы заключается в готовности предложенного проекта к использованию на современных промышленных предприятиях.
К числу наиболее приоритетных направлений развития цифровой экономики относится цифровая трансформация промышленных предприятий, где уделяется большое значение компьютерным интегрированным решениям в производстве и поставках, автоматизированномупроектированию и разработке изделий, инструментов, машин, вопросы контроля их качества и мониторинг работы. В том числе уделяется внимание процессам управления ресурсамии решениям IoT для промышленный предприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работыявляется ИС и ИКТ управления электронными предприятиями и их компонент.
Предметом – система поддержки принятия решений для бизнес-процесса «Управление отпуском ТМЦ в производства».
Цель работы – оптимизация и анализ бизнес-процесса управления складскими запасами склада снабжения. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
- проанализировать устойчивые тенденции цифровой трансформации;
- изучить теоретические основы менеджмента, управления логистикой и складскими запасами;
- рассмотреть концепцию промышленного интернета вещей в области склада;
- рассмотреть и изучить модель логистической системы;
- исследовать модели оптимизации запасов логистической системы предприятия;
- описать и смоделировать основную деятельность предприятия;
- построить бизнес-процессы в моделях AS-IS и TO BE;
- разработать календарный план-график внедрения системы;
- построить модель оптимизации складских запасов;
- оценить экономическую эффективность внедрения системы.
В первом разделе рассмотрены теоретические основы менеджмента, проанализированы прогнозы аналитиков корпорации IDC по вопрос цифровой трансформации, где были рассмотрены устойчивые тенденции. Описана модель, которая является средством визуализации структуры цифрового производства, с помощью нее выделили основные направления работ по развитию цифровизации предприятия. Далее рассмотрена модель логистической системы, а также концепция интернета вещей в области управления складом. Следующим шагом была изучена и выбрана для дальнейшего анализа модель оптимизации запасов логистической системы предприятия. Рассмотрена логистика склада снабжения на предприятии, вследствие чего было решено оптимизировать процесс «Управление отпуском ТМЦ в производства» для обеспечения ритмичности, снижения потребности в персонале и минимизации издержек.
Во втором разделе был проведен анализ полной модели предприятия АО ПО «УОМЗ»,рассмотрен и простроен процесс «Управления отпуском ТМЦ в производства». Также был разработан календарный план разработки и
эксплуатации данного проекта на предприятие. Была построена модель оптимизации запасов при многономенклатурных поставках EOQ, где был определён необходимый объем поставок и минимизированы издержки.
Проведена оценка эффективности внедрения системы, гдерассчитаны показатели, которые показывают, что внедрение и эксплуатация системы управления высокотехнологичным складом имеет высокую эффективность.
На основании данных результатов было принято решение об общей успешности проекта по внедрению системы, продолжении эксплуатации и планомерного развития данной системы в промышленной области
Практическая значимость работы заключается в готовности предложенного проекта к использованию на современных промышленных предприятиях.