Внедрение процессного подхода в Уральской Станкопромышленной компании

Аннотация

Актуальность темы обусловлена потребностью предприятия в
оптимизации командировочных расходов.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ
возможности внедрения процессного подхода на предприятии ООО «Уральская
Станкопромышленная Компания» на примере оптимизации затрат на
командировочные расходы.
Задачи ВКР:
— изучить актуальность внедрения процессного подхода;
— проанализировать процессный подход для предприятий выпускающих
уникальную продукцию;
— построить полную модель предприятия;
— построить модели AS-IS и TO-BE;
— рассчитать вариант оптимизации командировочных расходов.
Объект исследования - ООО «Уральская Станкопромышленная
Компания»
Предмет исследования - процесс обеспечения командируемых
авиабилетами.
В первом разделе рассматривается актуальность процессного подхода,
его специфика и особенности для предприятий, выпускающих уникальную
продукцию, а также проводится анализ поисковых систем по бронированию
билетов.
Второй раздел посвящен общей характеристике предприятия, анализу
протекающих на нем бизнес-процессов, построению полной модели
7
предприятия, проектированию, внедрению системы и оценке экономической
целесообразности внедрения.
Результаты работы - практическим результатом работы стала
оптимизация бизнес-процесса покупки билетов для командируемых с
экономическим обоснованием.