ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТЬЮ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВЫХ ПОЛИТИК В СИСТЕМЕ ВЗАИМОСВЯЗИ ВЛАСТИ И БИЗНЕСА: ПРЕДПРИЯТИЕ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ ЕКАТЕРИНБУРГ»
Аннотация
После перехода России на рыночные отношения изменилась в корне концепция управления персоналом для увеличения эффективности производства как одного из условий конкурентоспособности предприятия. Данная концепция управления персоналом на каком-либо предприятии на сегодняшний день предполагает выработку и осуществление кадровой политики. В такой связи имеющиеся проблемы безопасности в различных областях кадровой политики приобретают особую значимость. На сегодняшний день особое внимание уделяется улучшению качества работы с кадрами, установке данной работы на твердый фундамент науки, а также использованию отечественного и зарубежного опыта, который копился в течение многих лет. В современной концепции управления кадрами работник определяется как главный, важнейший ресурс и большая ценность предприятия. А в связи с тем, что внешняя среда склонна к изменениям, необходимо разрабатывать новые подходы к персоналу. Очень важно обратить сознание работника к потребителю, а не к начальству, повернуть его к прибыли, а не к растратам, нужно совершить переход к социальным нормам, которые базируются на разумном экономическом смысле, не забывая также о нравственности. Такой переход поможет обеспечить лишь обоснованная научно кадровая политика на предприятии. Данная политика является генеральным направлением кадровой работы, совокупностью принципов, технологий, задач, которые направлены на укрепление, развитие и сохранение кадрового потенциала, форм организационной системы по обработке целей, на формирование высокопроизводительного и ответственного сплоченного коллектива, который способен вовремя реагировать на изменения требований рынка,
4
учитывая существующие стратегии развития конкретной организации, экономического региона и национальной экономики, в целом. Все сказанное выше предопределяет актуальность данной темы исследования, ее практическую значимость в сфере управления кадрами и кадровыми ресурсами, как на организационном, так и на региональном и государственных уровнях.
4
учитывая существующие стратегии развития конкретной организации, экономического региона и национальной экономики, в целом. Все сказанное выше предопределяет актуальность данной темы исследования, ее практическую значимость в сфере управления кадрами и кадровыми ресурсами, как на организационном, так и на региональном и государственных уровнях.